Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Суть, значення і вибір місії підприємства




Ієрархія цілей

 

 

Проаналізувавши зовнішнє та внутрішнє середовище, підприємство повинне визначити основні орієнтири своєї діяльності у вигляді місії.

Місія – це чітко виражена причина існування підприємства або основний вид його діяльності.

Вона розкриває статус підприємства, принцип його роботи, наміри керівництва, визначає найважливіші характеристики підприємства.

Значення місії полягає у тому, що вона є базисом (точкою опори) для всіх планових рішень на підприємстві, допомагає поєднати зусилля персоналу в обраному напрямку та об’єднує його дії.

 

Стара мудрість говорить, що не буває попутного вітру для корабля, команда якого не знає, куди пливе, так і ніяке підприємство не може успішно виживати у конкурентній боротьбі якщо воно немає чітко визначених орієнтирів чи напрямків своєї діяльності або ж місії.

В літературі поняття “місія” підприємства досить часто замінюють на політику або філософію підприємства.

 

Процес вибору місії та цілей діяльності підприємства складається з 3-х послідовних стадій. На першій стадії осмислюють результати аналізу середовища, на другій – розробляють відповідну місію і на третій – цілі підприємства.

Іноді визначення місії та цілей діяльності підприємства передує аналізу середовища, оскільки саме існування підприємства передбачає, що у нього є певні цілі та причини появи.

Вибір місії підприємства повинен бути комплексним, тобто її потрібно визначати з урахуванням багатьох різноманітних чинників, головними з яких є:

¨ рівень конкуренції на ринку відповідних товарів і послуг;

¨ наявність споживачів та знання їхніх потреб нині і в майбутньому;

¨ можливості підприємства щодо виробництва тих чи інших необхідних ринку товарів;

¨ реальні можливості фінансових коштів (за необхідності –інвестицій);

¨ наявність ресурсів, які підприємство може використати для досягнення своїх цілей;

¨ компетентність, досвід й управлінські здібності керівництва;

¨ стабільність та гнучкість чинного законодавства у цій галузі господарювання.

Вибір місії підприємства досить важке і відповідальне завдання, від якого багато в чому залежить подальша доля підприємства.

Вибрана місія підприємства повинна включати інтереси, очікування і цінності споживачів, причому не тільки на теперішній час, але й в перспективі. Місія не повинна залежати від поточного стану підприємства, форм і методів його роботи, оскільки вона спрямована в майбутнє і розрахована на тривалий час. Тому в місії, на відміну від цілей, не показується як головна мета отримання прибутку чи досягнення інших економічних показників.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 934; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.