Стилей бизнес-лидерства

Г.

Минск

Учебное пособие

Оглавление

Введение................................................................................. 5

Глава 1. Менеджмент и лидерство

1.1 Менеджмент - прикладная наука управления людьми........... 11

1.2Менеджмент персонала (HRM)................................................... 12

1.3 Руководство персоналом............................................................. 14

1.3.1 Понятие руководства персоналом......................................... 14

1.3.2 Системность подбора персонала........................................... 14

1.3.3 Системность методов подбора персонала............................ 16

1.3.4 Инструменты приобретения персонала................................ 19

1.3.5 Источники приобретения персонала..................................... 20

1.3.6 Техника подбора персонала.................................................. 21

1.3.7 Примеры подбора персонала................................................ 25

1.3.8 Выдвижение и ротация.......................................................... 27

1.3.9 Техника подбора управленческой элиты. Система методов “Assessment-Center” (АС).............................................................................. 27

1.3.10 Практикум............................................................................ 31

1.4 Миссия............................................................................................. 31

1.4.1 Взаимосвязь стратегии управления персоналом

с миссией организации........................................................... 31

1.4.2 Развитие понятия миссии....................................................... 32

1.4.3 Функции миссии..................................................................... 33

1.4.4 Жизненный цикл миссии........................................................ 36

1.4.5 Примеры миссий.................................................................... 42

1.4.6 Практикум............................................................................. 46

1.5 Взаимосвязь лидерства и менеджмента..................................... 49

Глава 2. Теоретические основы лидерства

2.1 Природа лидерства........................................................................ 52

2.2 Элементы лидерства..................................................................... 55

2.3 Концепции лидерства................................................................... 56

2.4 Теория лидерских качеств........................................................... 57

2.5 Ситуационные теории лидерства................................................ 59

2.6 Личностно-ситуативные теории................................................. 60

Глава 3. Основы группового лидерства

3.1 Понятие группового лидерства.................................................. 63

3.2 Характеристика рабочих групп.................................................. 65

3.3 Групповое лидерство на основе консенсуса............................. 68

3.4 Групповое лидерство на основе внутренней интеграции...... 72

3.5 Групповое лидерство на основе организационной

культуры........................................................................................ 75

Глава 4. Преобразующее бизнес-лидерство

4.1 Предпосылки преобразующего лидерства............................... 79

4.2 Принципы преобразований.......................................................... 81

4.3 Механизмы преобразований........................................................ 85

4.4 Особенности преобразующего бизнес-лидерства................... 88

Глава 5. Основные принципы бизнес-лидерства

5.1 Доверие........................................................................................... 94

5.2 Влияние........................................................................................... 95

5.3 Уважение......................................................................................... 96

5.4 Этические принципы лидерства и менеджмента...................... 97

Глава 6. Стиль бизнес лидерства

6.1 Понятие стиля............................................................................... 100

6.2 Стиль в системе категорий менеджмента................................. 103

6.3 Ситуационное бизнес-лидерство............................................... 107

6.4 Новые задачи и стиль лидерства................................................ 112

6.5 Алгоритм выбора стиля.............................................................. 115

Глава 7. Формирование и анализ

7.1 Система стилеобразующих факторов.

Комплексность стиля.................................................................. 118

7.2 Анализ стилей............................................................................... 125

Глава 8. Факторы успешного лидерства

8.1 Критерии успеха........................................................................... 131

8.2 Правила лидерства....................................................................... 132

8.3 Принципы успешного лидерства............................................... 133

Глава 9. Практика американского лидерства

9.1 Успешный лидер…………………………………………….135

9.2 Командное лидерство…………………………………..……137

9.3 Групповое мышление и лидерство в малых группах……………........................................................................140

Глава 10. Особенности японского лидерства

10.1 Групповое лидерство................................................................ 142

10.2 Японская модель лидерства..................................................... 143

Глава 11. Методы практического лидерства

11.1 Определение ценностных ориентаций................................ 146

11.2 Формирование видения будущего....................................... 147

11.3 Правила успешного бизнес-лидерства – российский

опыт 90-х годов................................................................................. 150

Глава 12. Развитие бизнес-лидерства

12.1 Развитие понятия лидерства.................................................... 152

12.2 Развитие лидерского потенциала........................................... 154

12.3 Построение виртуальной организации – предпосылка развития бизнес-лидерства............................................................................................. 156

Глава 13. Эмоциональный интеллект и лидерство

13.1 Структура интеллектуального потенциала лидерства....... 160

13.2 Особенности эмоционального потенциала........................... 161

13.3 Характеристики успешных лидеров и устойчивых

компаний............................................................................................. 163

13.4 Развитие эмоционального потенциала лидерства................ 165

13.5 Самоуправляемое обучение..................................................... 167

13.6 Характеристики эффективного лидерства............................ 167

13.7 Эффективные лидеры цифровой эпохи................................. 169

Литература............................................................................ 171

Дата добавления: 2014-10-15