Які чинники впливають на обсяг виробництва про­дукції?

Що є об'єктом аналізу організаційно-технічного рівня підприємства?

Виробнича програма підприємства - це

Тема 6: Аналіз виробництва та реалізації продукції

а) наявна техніка та технологія виробництва продукції, що передбачає використання досягнень науки і техніки;

б) маркетингові дослідження ефективності виробництва і реалізації продукції з метою прийняття ефективних управлінь-ських рішень.

в) сукупність завдань щодо забезпечення оптимального обсягу виробництва і реалізації продукції при ефективному використанні умов зовнішнього і внутрішнього середовища господарювання;

г) сукупність управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності продукції та підприємства.

2 Метою аналізу виробничої програми є:

а) оптимізація параметрів виробництва і реалізації продук-ції при максимальному використанні економічного потенціалу з метою забезпечення стійкої прибутковості;

б) визначення та оцінка резервів підвищення ефективності використання наявних ресурсів;

в) зменшення рівня витрат на 1 грн. чистого прибутку;

г) вдосконалення наявної системи менеджменту організації виробництва і праці.

а) обсяг виробництва;

б) обсяг реалізації;

в) рівень витрат;

г) технологія виробництва.

а) рентабельність капіталу;

б) обсяг сировинних ресурсів;

в) рівень витрат;

г) рентабельність активів.

5 Для визначення можливостей формування дого­ворів на виробництво та поставку продукції необхідно дати оцінку:

а) наслідків невиконання договірних зобов'язань;

б) економічно-правових регуляторів підприємницької діяльності;

в) ефективності фінансової інвестиції;

г) оборотності дебіторської заборгованості.

6 Коефіцієнт ритмічності обчислюється як відно-шеньня:

а) планового випуску продукції до фактичного;

б) фактичного випуску до планового;

в) обсягу випущеної продукції, що зараховується у виконання плану, до запланованого випуску продукції;

г) фактичного випуску продукції у звітному місяці до обсягу виробництва за минулий місяць.

7 Резервами збільшення обсягу реалізації продукції є:

а) зміна незавершеного виробництва на початок і кінець періоду;

б) підвищення продуктивності праці робітників:

в) зменшення адміністративних витрат;

г) досягнення ритмічності виробництва.

8Для забезпечення багатокритеріальної оптимізації плану виробництва і реалізації продукції здійснюють:

а) аналіз прогнозних рішень;

б) аналіз планових рішень;

в) аналіз господарських рішень;

г) аналіз резервів виробництва і збуту.

9 З метою своєчасного виявлення відхилень від зада­них параметрів виробництва і реалізації продукції здійснюють:

а) аналіз господарських рішень;

б) аналіз резервів виробництва і збуту;

в) оперативний аналіз виробництва і реалізації;

г) аналіз планових рішень.

10Обсяг реалізації продукції, який забезпечує по­криття всіх змінних та постійних витрат називається:

а) валовий обсяг реалізації продукції;

б) критична маса продажу;

в) чистий обсяг реалізації;

г) оптимальний обсяг реалізації.

11 При аналізі можливостей формування портфеля договорів на поставку продукції необхідно дослідити:

а) виконання плану з виробництва продукції;

б) виробничий потенціал підприємства;

в) поставку продукції за строками;

г) причини невиконання договорів поставки.

12Пошук та оцінка резервів збільшення обсягу реа­лізації продукції включає:

а) аналіз витрат на виробництво продукції;

б) аналіз умов праці;

в) аналіз використання матеріальних ресурсів на підприємстві;

г) оцінку можливостей зменшення залишків готової про­дукції на складі.

Дата добавления: 2014-10-15