То, что познается, всегда познается способом познающего

В основе управленческой деятельности лежит авторитет личности.

Этическое управление осуществляется только, в процессе коммуникаций.

Право распоряжаться рабочей силой ни в коем случае не дает лидеру распоряжаться ею, как ему захочется.

Этические принципы лидерства и менеджмента.

Под этическим принципом понимается чаще всего практиче­ское правило, которое выступает руководством к действию лиде­ра. Этический принцип может быть сведен к определенному вы­сказыванию. Он соответствует этическому благу.

Хозяйственное лидерство на предприятии отождествляется с управленческой деятельностью, а последняя — с функциями менеджмента. В основе классификации таких функций находят­ся задачи управления. Самая важная из них состоит в соедине­нии интересов капитала и труда — с одной стороны и системы предприятия с его внутренней и внешней средой — с другой сто­роны. При этом хозяйственное лидерство оценивается на основе следующих критериев:

— решение существующей проблемы, задачи, ситуации;

— реализация потенциала каждого сотрудника.

Оптимизация стратегии лидерства по каждому из этих кри­териев осуществляется в рамках следующих принципов этики формального лидерства.

Этот принцип следует из того, что трудовое соглашение, по­ложения об отдельных должностях, инструкции и другие доку­менты, регламентирующие работу сотрудника, рассматривают лишь формальную структуру его деятельности. Иначе говоря, с покупкой рабочей силы ни в коей мере не связано распоряже­ние самим человеком. Распоряжение рабочей силой является не только экономической, управленческой, но и этической пробле­мой. Иногда предприниматель-собственник считает вправе при­менять формы насилия на «своем» (по его мнению) предприятии, забывая, что предприятие принадлежит также и его сотрудникам. Предприятие — это собственность владельцев с юридической точ­ки зрения, но не с этической.

Управленческая деятельность создает, как правило, социаль­ную систему формальных и неформальных коммуникаций. Есте­ственно, существуют руководители, которые, управляя, исполь­зуют только формальную структуру отношений. В таких случаях говорят не об «управлении», а о «приказах». Чтобы говорить об управлении, не надо противопоставлять тех, кто отдает приказы, тем, кто выполняет приказы.

Существенным для личностного авторитета является ревер­сивное общение. Действия являются реверсивными, если один партнер, направляющий их на другого партнера, не возражает против такого же применения того же самого по отношению к себе. Этот принцип соответствует золотому правилу этики: «Не делай другим того, чего не хочешь, чтобы сделали тебе». Личностный авторитет основывается на взаимном признании личностей

Чтобы действовать этически ответственно, необходимо знать границы собственного восприятия, прежде всего по отно­шению к другим людям. Очень важно осознавать, что никогда не видишь и не понимаешь другого человека и его действия, ориен­тации, ценности так, как их видит и понимает он сам. Поэтому любое познание и понимание другого человека и его действий будет принципиально и неизбежно искажено.

Тот, кто этого еще не осознал, никогда не сможет общаться с другими людьми этически ответственно. Это распространяется и на руководящую, деятельность, особенно в том случае, когда интересы, ожидания и настроения руководителей и подчинен­ных не совпадают, когда в отношениях присутствует антипатия или агрессивность.

5. Этическое лидерство всегда подразумевает соответствую­щее отражение.

Отражение предполагает неосознанное действие, когда один человек реагирует на другого человека. Не существует таких дей­ствий, где бы не происходило отражение.

Мы все стали теми, кем мы сегодня являемся, посредством социальных отражений. Наши потребности и эмоции, талант и система ценностей проявились только в результате социально­го познания (положительное отражение).

Другие люди, с которыми мы находимся в социальном кон­такте, всегда оказывают влияние на нас. То же самое, конечно же, действует и в обратном направлении. Это положение должно сде­лать наше поведение в общении с другими людьми ответственным и осознанным. Наши слова и действия могут очень многое.

Дата добавления: 2014-10-15