Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Електронне навчальне видання




Якість трудового життя персоналу

Якісний склад персоналу

Характеризується професійною віковою структурою та стажем роботи.

Якість сучасного працівника можна охарактеризувати такими основними групами показників:

- особисті – це ті риси, що характеризують конкретну особистість: патріотизм, працелюбність, чесність, відповідальність, темперамент тощо;

- комунікативні – навички, що характеризують ставлення особистості до людей, що її оточують: вміння працювати в колективі, знаходити спільну мову з іншими працівниками, лідерство;

- пізнавальні – це загальні навички і знання про навколишній світ: загальний науковий і культурний світогляд особистості;

- професійні – навички із виконання професійних обов'язків: специфічні знання та навички, виробничий досвід.

Формування певного комплексу характеристик індивіда є основним завданням управління персоналу.

Її характеризують такі показники та критерії: рівень і динаміка реальних трудових доходів; гарантії збереження робочого місця; умови праці; змістовність трудового процесу; рівень побутового та медичного обслуговування на виробництві тощо.

ARIS (скор. від англ. Architecture of Integrated Information Systems)

Методологія й програмний продукт німецької компанії IDS Sheer для моделювання бізнес-процесів. Методологія ARIS розглядає підприємство як сукупність чотирьох поглядів (views): на організаційну структуру; структуру функцій; структуру даних; структуру процесів. При цьому кожний із цих поглядів розділяється ще на три підрівня: опис вимог, опис специфікації, опис впровадження.

Call-Центр ( контакт-центрабоцентр обслуговування викликів (ЦОВ))

Сукупність апаратних і програмних засобів і алгоритмів, призначених для реєстрації заявок користувачів, що надходять по телефону або за допомогою інших засобів зв'язку – радіо, пейджинговий зв'язок та ін., їхньої маршрутизації, контролю рішення завдань і видачі результуючої інформації користувачеві. ЦОВ складається не тільки з «заліза» і «софта» (технічних засобів для інтелектуальної маршрутизації вхідних викликів), але й співробітників: операторів і менеджерів. Тому іншими словами ЦОВ – це прийом і обробка дзвінків/заявок за заданим сценарієм з наступним наданням даних для подальшої обробки (від статистики з прийому дзвінків/заявок, якості їхньої обробки до продажу послуг або товарів по телефоні).

HR-системи (Human Resource Systems)

Автоматизовані системи управління персоналом.


 

 

 

 

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

з дисципліни

«УПРАВЛІННЯ РОБОТОЮ ПРОЕКТНИХ КОМАНД»

для студентів денної форми навчання

спеціальності 8.18010013 - Управління проектами

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 256; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.