Ситуация 3. Ставропольский край в настоящем и будущем

Методические пояснения

СИТУАЦИЯ 3. СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ В НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ

Ключевые компетенции сегмента сферы общественного питания

Если мы, допустим, рассмотрим сегмент сферы общественного питания в Москве — «фаст-фуд», представленный сетями «Мак-Дональдс», «Ростик’с», «Русское бистро» и иными, то ключевыми компетенциями данного сегмента рынка окажутся:

1) выбор местоположения (непосредственно около станций метро или на основных транспортных магистралях);

2) концепция комплекса блюд, отвечающая вкусам нескольких категорий потребителей (чтобы увеличить общую посещаемость и постараться создать равномерную загрузку в течение всего дня);

3) надежная сырьевая база, обеспечивающая стабильное качество блюд;

4) продуманная система привлечения и управления персоналом, обеспечивающая ровный, доброжелательный и быстрый сервис.

Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко,
С. В. Панасенко. — 3-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2007. — С. 139.

Смотри ситуации 3,5

ОГЛАВЛЕНИЕ

-  Методические пояснения

-  Ситуация 3. Ставропольский край в настоящем и будущем

-  Вопросы для анализа ситуации

Приведенная ниже ситуация в большинстве своем многоаспектна и может быть использована при рассмотрении разных тем стратегического менеджмента, поэтому после ситуации приведены вопросы с двойной нумерацией, первая цифра означает номер раздела, к которому относится вопрос, вторая цифра ¾ порядковый номер вопроса.

Географическое положение и административное деление. Ставропольский край расположен в центре Предкавказья и занимает пограничную зону между Европой и Азией, Кавказом и Россией, Черным и Каспийским морями. Это ставит регион в центр российского влияния на Кавказе. Площадь края 66,2 тыс. км², население на 1 января 2001 г. составило 2653,2 тыс. человек. В состав края входит 26 административных районов, на его территории расположено 16 городов, наиболее крупными из которых являются Ставрополь, Невинномысск, Буденновск, Георгиевск, Минеральные Воды, Пятигорск, Кисловодск.

Природные ресурсы. Основным богатством и средством производства Ставрополья является земля. Территория края отличается разнообразием почвенно-климатических условий. На площади, составляющей 41,2% территории края, расположены высокопродуктивные черноземные почвы. Край обладает определенной минерально-сырьевой базой, 66 млн. т нефти и 43 млрд. м³ газа подготовлено к разработке и 168 млн. т нефти и 22 млрд. м³ газа  неразведанные ресурсы. Текущие запасы конденсата промышленных категорий составляют 1 млн. т. Край богат ресурсами минеральной воды. При суммарных запасах минеральных вод, подготовленных для промышленного освоения в объеме 12 450 м³/сут. в настоящее время используется 11% разведанных запасов. Запасы разведанного сырья для производства строительных материалов составляют: кирпично-черепичного сырья  90 млн. м³, керамзитового сырья  12 млн. м³, песков для строительных работ и производства силикатных изделий  125 м³, песчано-гравийных материалов  290 млн. м³, камня строительного  170 млн. м³, стекольного сырья  4,6 млн. т^[1].

Демографическая структура. Численность населения края традиционно росла, с 1959 г. она выросла в 1,6 раз. Численность постоянного населения в 2000 г. составила 2656 тыс. человек, причем соотношение городского и сельского населения составляет примерно 54 и 46% соответственно. Численность населения продолжает расти, но сегодня его рост обусловлен только миграцией. Рождаемость падает, а смертность растет. Русские составляют примерно 4/5 населения, остальная часть  представители различных национальных групп (более 90). Их доля возрастала на протяжении последних нескольких десятилетий, но особенно она выросла в последние годы благодаря притоку беженцев из других регионов. В настоящее время последствия этого процесса весьма существенно влияют на этническую, социальную и политическую ситуацию в регионе.

Край имеет хорошо развитую систему школьного образования, а также множество специализированных школ и широкую систему высших учебных заведений. Образовательная система края достаточно приспособлена к воспроизводству рабочей силы и способна сохранить эти позиции в будущем.

Экономика. В сложившейся системе государственного разделения и кооперации труда Ставрополье традиционно выступало одним из основных поставщиков сельскохозяйственной продукции и сырья, прежде всего зерна пшеницы. В структуре сельскохозяйственного товарного потока, вывозимого за пределы края, преобладали натуральные сельхозпродукты, животноводческое сырье и конечная продукция низкой степени переработки. Другой особенностью структуры производства Ставрополья является то, что на его территории размещены значительные производственные мощности предприятий ВПК, ранее производившие электронную, электротехническую и химическую продукцию. Снижение в стране производства военной техники практически остановило данные предприятия в период перехода к рыночным отношениям.

Более того, диспропорции цен между промышленными и сельскохозяйственными отраслями производства, износ основных фондов в АПК края и отсутствие возможности их восстановления привели к увеличению доли живого труда, снижению его стоимости и соответственно падению уровня производительности труда в аграрном секторе экономики. Длительная дестабилизация социально-экономической обстановки на Северном Кавказе, обусловленная разрывом хозяйственных связей, низкой конкурентоспособностью производства, затянувшимся чеченским конфликтом и связанный с этим отток инвестиций негативно отразились на состоянии народнохозяйственного комплекса края.

По итогам работы 2000 г. наблюдается устойчивая стабилизация в большинстве отраслей реального сектора экономики. Этому во многом способствовали активная инвестиционная деятельность, сокращение процентных ставок за пользование привлеченными денежными средствами, относительно невысокие темпы инфляции, меры по поддержке обменного курса рубля, реально наметившийся рост денежных доходов населения, чем в полной мере воспользовалось большинство хозяйствующих субъектов края. Объем промышленного производства за 2000 г. превысил 28,7 млрд. руб. По индексу физического объема он на 5,4% выше уровня 1999 г. Из девяти основных отраслей промышленности рост объемов производства достигнут в шести (в электроэнергетике  110,3%, химической и нефтехимической промышленности  114,3%, топливной промышленности  110,8%, деревообрабатывающей и стекольной  119,2%, фарфорофаянсовой промышленности  155,7%, пищевой промышленности  133,3%). Потребительских товаров за 2000 г. выпущено на сумму 8,9 млн. руб., что на 9,8% выше, чем в 1999 г. При этом производство пищевых продуктов в общем объеме потребительских товаров увеличилось на 8,1%, непродовольственных товаров  на 14%. Увеличился на транспорте и объем грузоперевозок: железнодорожном  на 24,1%, автомобильном  на 20,5%, воздушном  на 7,4%. Наметилась в 2000 г. тенденция к стабилизации производства и в сельском хозяйстве края. Валовая продукция сельского хозяйства за 2000 г. в хозяйствах всех категорий составила в действующих ценах 20 млрд. руб., что в сопоставимой оценке на 7% больше, чем в 1999 г. При этом производство продукции растениеводства возросло на 12%, животноводства  на 2%. Производство зерновых культур во всех категориях хозяйств составило 3,8 млн. т и увеличилось против 1999 г. на 682,3 тыс. т, или на 22%.

Анализ структуры производства продукции показывает традиционное преобладание значительной доли продукции электроэнергетики, пищевой, химической и нефтехимической промышленности.

Жизненный уровень населения. Положительные тенденции в экономике региона не могли не сказаться на преодолении спада жизненного уровня населения края, вызванного кризисом в августе 1998 г. Если в 1999 г. рост денежных доходов населения, среднемесячной заработной платы, пенсий наблюдался только в номинальном исчислении, то в 2000 г.  и в реальном исчислении. Об этом же свидетельствуют рост объема розничной торговли на 15,9% и платных услуг, оказываемых населению, на 5,8%.

Главным конкурентным преимуществом края является наличие квалифицированных трудовых ресурсов при относительно низкой стоимости рабочей силы. На рынке труда впервые за последние годы вместо постоянного снижения числа занятых в экономике, наблюдается их увеличение. Основная часть (65,2%) занятого населения работала на крупных и средних предприятиях края. В ноябре 2001 г. общая численность замещенных рабочих мест составила 621,6 тыс. человек, что на 1,1% меньше соответствующего периода прошлого года. Увеличилась занятость в промышленности, связи, торговле и в общественном питании, материально-техническом снабжении и сбыте, в коммунальном хозяйстве, науке и научном обслуживании, здравоохранении, культуре и искусстве, банковской деятельности, в органах управления. Сократилась численность работников в сельском хозяйстве, на транспорте, в строительстве, заготовках, жилищном хозяйстве, образовании, в органах страхования.

Рост показателей в отраслях экономики происходит на фоне общего роста инвестиций в основной капитал. Если в 1996 г. их объем составил 3,7 млрд. руб., то в 1999 г. на эти цели было направлено 7,5 млрд. руб., а в 2001 г.  16,7 млрд. руб.

Такая же тенденция наблюдается и в настоящее время.

Непосредственными соседями Ставропольского края являются Краснодарский край и Ростовская область, показатели развития которых свидетельствуют, что Ставропольский край по большинству из них уступает и Краснодарскому краю и Ростовской области.

Вопросы для анализа ситуации

2.1. Каковы, на ваш взгляд, должны быть стратегические цели Ставропольского края?

3.1. Назовите основные сильные стороны, конкурентные преимущества края.

3.2. Каковы слабые стороны края и каковы пути их преодоления?

3.3. Проведите SWOT-анализ положения края на 2001 г.

3.4. Какие стратегии для обеспечения устойчивого развития можно выдвинуть?

3.5. Какую систему ключевых факторов успеха можно сформировать для края?

3.6. Проведите ПЭСТ-анализ. Сравните с полученными ранее результатами.

4.1. Какие стратегии развития Ставропольского края вы смогли бы предложить?

5.1. Какой стратегический подход вы использовали бы при разработке возможных стратегий развития Ставропольского края?

6.1. В чем, на ваш взгляд, специфика стратегического планирования развития города и региона?

6.2. Какие показатели необходимо использовать в стратегическом плане развития региона?

6.3. Предложите возможный вариант структуры стратегического плана для региона.

7.1. Активизация инвестиционной деятельности в крае связана ли с количеством разрабатываемых бизнес-планов в регионе?

^[1] Ляско В. И. Стратегическое планирование развития автотранспортных предприятий. М.: ООО «Благовест-В», 2003.

Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.

СИТУАЦИЯ 5. ЗАО «ТЕКСТИЛЬ-1»

ОГЛАВЛЕНИЕ

 Методические пояснения

 Ситуация 5. ЗАО «Текстиль-1»

 Вопросы для анализа ситуации

Дата добавления: 2014-10-17