Варіант 1. Завдання до практичного заняття №2

Завдання до практичного заняття №2

Показники використання виробничої потужності.

Для відображення ефективності використання виробничої потужності визначають такі показники:

1) коефіцієнт змінності обладнання: К_зм = М_{машино-змін} / Q_обл., де

М_{машино-змін} – загальна кількість відпрацьованих машино-змін за добу; Q_обл. – загальна кількість обладнання.

2) коефіцієнт інтенсивного використання обладнання: К_інт. = Q_факт. / Q_max, де

Q_факт. – фактичний обсяг випущеної продукції за одиницю часу; Q_max – максимально можливий обсяг випуску продукції за той же проміжок часу (тобто, паспортна продуктивність або потужність).

3) коефіцієнт використання виробничої потужності: К_вик.П = V_ТП / П_сер., де

V_ТП – річний обсяг товарної продукції (грн.), П_сер. – середньорічна потужність підприємства (грн.).

Фактори, що впливають на величину виробничої потужності, а також на її використання, поділяють на дві групи:

1) такі, що впливають на збільшення виробничої потужності:

а) підвищення продуктивності машин – залежить від покращання якісного складу технологічного обладнання, від якості заготовок, напівфабрикатів, зменшення часу їх обробки (а відповідно і більшої кількості продукції). Збільшення продуктивності машин залежить також від впровадження передової технології, що зумовлено рівнем досконалої конструкції виробів, які виготовляються, тобто: простіша конструктивна схема виробів і окремих вузлів, вища її технологічність у виробництві, нижча трудомісткість продукції.

б) кваліфікація працівників та систематичне підвищення загальної й технічної освіти, удосконалення виробничих навичок працівників підприємства створюють сприятливі передумови для збільшення продуктивності засобів праці, дозволяють максимально використовувати потенційні можливості техніки, ширше впроваджувати прогресивні технологічні процеси.

2) такі, що впливають на використання виробничої потужності:

а) зовнішні – обумовлені ринковою кон’юнктурою та конкурентоспроможністю продукції: система матеріально – технічного постачання підприємства; система забезпечення трудовими ресурсами; система економічних регуляторів діяльності підприємств.

б) внутрішні: структура парку обладнання підприємства; організація праці; змінність роботи обладнання; система планування виробництва, технічного розвитку та технологічного планування на підприємстві; організація ремонту; система матеріального стимулювання працівників підприємства.

Дата добавления: 2014-10-17