Современного социального управления

Культуры — главное условие рационализации

Формирование инновационной управленческой

Лекция 22

Лекция 21

Главная политика стабилизации общественной системы: управленческий механизм реализации

Лекция 20

Понятия «социальной доктрины» и «социальной политики». Их разработка и реализация — основы утверждения нового типа государственности и государственного управления, отвечающих требованиям социального прогресса и тревожным вызовам XXI века. Этапы разработки социальной политики. Дифференциация функ­ций разработки и реализации социальной политики по трем уров­ням: федеральный, региональный, муниципальный или местный. Региональное и муниципальное управление и его функции по выра­ботке и реализации социальной политики. Противоречия на этих уровнях управления. Программа социально-экономической поддерж­ки интересов населения (СЭПИН) как универсальная технология современного решения вопросов повышения качества жизни людей.

Поиск пути общественного развития — главная задача социального управления

Путь общественного развития как оптимальная модель адекват­ного поведения каждого общества в контексте постоянно меняю­щихся внешних и внутренних условий, гарантия своевременного ответа на возникающие «вызовы» и «угрозы» времени.

Россия в эпицентре кризиса человеческой цивилизации. Необходимость новых подходов к разработке стратегии устойчивого развития мира, современных национальных моделей, для России в первую очередь.

Современный путь общественного развития России, необходи­мость мобилизовать все ресурсы — материальные, организацион­ные, социальные, информационно-аналитические, главное — духовно-нравственные и найти выход из системного кризиса. Кор­поратизм как самобытный и перспективный путь выхода России из кризиса и подлинного возрождения Отечества. Корпоратизм — суть российской объединяющей идеи.

Главные преимущества корпоративного метода хозяйствования. Исторические предпосылки для освоения корпоративного способа организации всей общественной жизни: социально-экономиче­ской, политической и духовной, выбора нового вектора движения на пути современного цивилизационного развития — корпоратив­ной общественно-экономической формации. Последняя как воз­можный исторический выбор России, отклонение от которого приносило ей беды и невзгоды.

Возрастание роли культурного фактора в решении управленче­ских проблем, в разрешении главного противоречия современного управления — между объектом и субъектом управления. Понятие «управленческая культура», ее элементы и механизмы формирова­ния. Состояние современной управленческой культуры в России, главные противоречия в этой области культуры. Разные типы управленческой культуры. Теоретическая модель управленческой культуры будущего и ее осязаемые контуры в реальностях мирового и отечественного опыта. Управленческая культура Японии, США, Германии. Признание ведущей роли человеческого фактора в об­новлении социальной организации общества — один из важнейших признаков наличия современной управленческой культуры.

Современная организационная культура, ее структура и содер­жание. Закономерность расширения сферы управленческого кон­сультирования как профессиональной помощи экспертов, специа­листов в области управления практикам управления в решении неординарных задач, в изменении стратегии развития, в поиске дополнительных ресурсов роста на всех уровнях управления.

Дата добавления: 2014-10-17