Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление инвестиционной деятельностью хозяйствующего субъекта




Управление отдельными инвестиционными проектами.

Управление инвестиционной деятельностью в государственных масштабах.

На этом уровне предполагаются:

- Регулирование за счет нормативно-правовых актов (законы об инвестиционной деятельности);

- Контроль за использованием инвестиций;

- Стимулирование.

Здесь реализуются основные функции этапов управленческого цикла – планирование, организация, координация, мотивация, контроль, анализ и принятие управленческих решений на всех этапах жизненного цикла реализации проекта.

Здесь реализуются основная функция управление инвестиционным портфелем: формирование портфеля, мониторинг (отслеживание) портфеля, оценка качества, реинвестирование.

В настоящее время, проблема инвестирования предприятия, развитие объема производства наталкивается на отсутствие оборотного капитала. По данным исследования Сулакшина, в настоящее время обеспеченность оборотным капиталом составляет порядка 2-3% от потребности.

Объем инвестиций, только в оборотный капитал оценивается в 1 млрд. долларов. Расширение производства, его совершенствование в условиях рынка, возможно за счет привлечения инвестиций извне, а это означает, что предприятие должно поделиться будущей своей прибылью полученной от совместного развития производства с инвесторами.

На рис 3.1, в теме №3, представлена полная кибернетическая модель управления социально-экономическим объектом (СЭО). Такая модель должна быть самодостаточной, т.е. количество элементов, такой модели должны дать возможность объяснить процесс взаимодействия всех входящих элементов в объект управления.

На входе объекта управления СЭО прописаны конечные и промежуточные цели. Эти цели доводятся до персонала на всех уровнях структуры управления. Для координации действий и проведения управленческих и технологических решений создаются на предприятии специальные отделы и службы, которые обеспечивают привлечение инвестиций и их использование для увеличения производства продукта либо его качественных параметров

Все инвестиции в производство идут на пополнение или замену средств производства, предметов труда, на улучшение условий труда человека и на совершенствование технологии.

Конечной оценкой использования инвестиций в соответствующие ресурсы производства является получаемая прибыль (банки – 3-5%; финансовые компании – 8-12%; предприятия – до 40 и выше), вот почему проявляется интерес к инвестированию высокоэффективного производства. Управление в приведенной модели рис.3.1, в теме №3, осуществляется через систему инвестирования и системы экономического стимулирования.

Реализация этого процесса предполагает разработку инвестиционных проектов, программ и бизнес-планов. Управление инвестициями осуществляется через внедрение этих проектов путем принятия конкретных управленческих решений на всех стадиях реализации.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 402; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.