Элементы и принципы организации труда

Сущность и содержание организации труда на предприятии

Лекция 1. Введение

Памятка для выполнения учебно-практических заданий

1. Изучить содержание задания.

2. Подобрать литературу для получения ответов на задания.

3. Составить план выполнения задания:

3.1 Выбрать вопросы для изучения.

3.2 Определить сроки выполнения задания.

3.3 Согласовать с преподавателями намеченный план или со студентами группы.

4. Выполнить составленный план.

5. Убедиться, что задание выполнено:

5.1 Оценить в полном ли объеме материал.

5.2 Обдумать собранную информацию, обобщите ее.

5.3 Выяснить дополнительные вопросы, возникшие в ходе выполнения задания.

5.4 Изложить результаты выполнения задания в соответствии с указанием преподавателя.

1. Сущность и содержание организации труда на предприятии.

2. Элементы и принципы организации труда

3. Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации

Предметом изучения учебной дисциплины «Организация труда» являются организационные отношения, возникающие в процессе труда, формирующие систему организации труда в рамках отдельного коллектива и обеспечивающие определенное протекание трудовых процессов, функционирование рабочей силы, а также их совершенствование на основе определения необходимых затрат конкретного труда в определенных организационно-технических условиях, разработки и внедрения организационных нововведений.

Основные направления организации труда (содержание):

1. разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса, их технологических особенностей и квалификационных требований к рабочим;

2. организация рабочих мест – оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, их рациональное размещение, способствующее применению рациональных методов и приёмов труда;

3. обслуживание рабочих мест – поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, услугами;

4. оптимизация трудового процесса путём внедрения рациональных методов и приёмов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при минимальных затратах физической энергии;

5. создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха;

6. аттестация и рационализация рабочих мест – периодический учёт и оценка, аттестация рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям. К примеру, для сохранения должного уровня выполнения трудовых процессов в НГДУ «Арланнефть» ООО «Башнефть-Добыча» каждые пять лет все рабочие места подлежат аттестации. Оценка рабочего места производится исходя из экономических показателей состояния оборудования, объема работы, производительности труда и норм, нормативов, стандартов и инструкций.

7. нормирование труда – деятельность по управлению трудом и производством, направленная на установление необходимых затрат и результатов труда, соотношение между численностью работников и количеством единиц оборудования.

1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квали­фикации работников.
2. Разделение труда- т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.

3. Организация рабочих мест. Под организацией рабочего места понимается сис­тема его оснащения и планировки, подчиненная целям про­изводства.

4. Уста­новление технически обоснованных норм труда.

Дата добавления: 2014-10-22