Форма № Н-5.05

Додаткова

Базова

1.Геллоюй Л. М.Операционньїй менеджмент. СПб.: Питер, 2001. - 320 с.

2. Гевко И.Б. Операционный менеджмент: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 228 с.

3.Михайловская О.В. Операционный менеджмент - М.: ПРИОР,2006.- 564 с.

4.Омельяненко Т.Л. Операційний менеджмент: навч.-метод, посіб для самост. вивч. дисципліни. К.: «Знання» 2003.-236с.

5.Сумець О.І. Основи операційного менеджменту / Підручник За ред.проф. ОЛ. Яременка.- К.: „Професіонал", 2005.- 416с.

6.Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учебн. пособ. – К.: МАУП, 2000. – 144 с.

7.Школа І.М., Михайловська О.В.. Операційний менеджмент: Практикум. – Чернівці: Книги – ХХІ, 2004. – 376 с.
8.Яременко О. Операционный менеджмент. – Харків: Фолио, 2002. – 231 с.

9. Василенко В.А.Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. - Київ: ПУЛ, 2003.-532с

10. Віноградський М.Д., Віноградська А.М. Шканова О.М. Менеджмент організацій: Либідь,2004,- 448с.

11. Менеджмент організацій: Підручник / За заг. ред. Л.І. Федулової.- К.: 2008. -654с.

12.Производственньїй менеджмент: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, А.В.Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2002.- 583 с.

13.Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Д., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент Пер. с англ. – М.: Издательский дом „Вильямс", 2001. – 704 с.

14.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 2008. – 384 с.
15.​ Мильнер Б.З. Теория организаций: ученик / – М.: ИНФРА-М, 2009. – 864 с.

16.​ Монастирський Г. Л. Теорiя органiзацiї: навчальний посiбник / – К.: Знання, 2008. – 319 с.

17.​ Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. пособ. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. – 192 с.

4 ФОРМА ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ: екзамен

5 ЗАСОБИ ДІАГНОСТИКИ УСПІШНОСТІ НАВЧАННЯ: тести за результатами вивчення модулю, контрольна робота.

Контрольна перевірка до змістового модулю 1 з дисципліни

“Операційний менеджмент ” 4 курс

Державний вищий навчальний заклад

Міжгалузева академія управління

Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр

Напрям підготовки: 030601 "Менеджмент"

Группа_______ Студент _________________________

БІЛЕТ № 1

1.Операційний менеджмент — це:

1 ефективно і раціонально організована операційна функція;

2 інструмент керування організаційними ланками операційної системи;

3 чітко спрямована діяльність по управлінню операціями прид­бання ресурсів, їхньої трансформації і доставки клієнтам про­дукту або забезпечення послуги;

4 ефективне визначення завдань керування операційною системою.

2. Що розуміється в операційному менеджменті під тер­міном «операція»:

1 це є процес чи метод, ряд дій практичного характеру;

2 це сукупність цілеспрямованих дій;

3 будь-яка діяльність у виробництві, науці, освіті, медицині, еко­номіці тощо;

4. це відносно завершена рухлива форма передбачуваного ре­зультату.

2. Керування операціями припускає:

1.перебування безпечних оптимізувальних алгоритмів побудови діяльності фірми, що забезпечували б динамічну рівновагу фірми і середовища;

2.формування оптимальної технологічної структури;

3облік і контроль «виготовляють» продукт чи забезпечують по­слуги;

4 складання раціональної послідовності операцій технологічного процесу.

4. Що забезпечує керування операціями:

1. безперебійну закупівлю сировини;

2. оптимальне співвідношення керувальної і керованої підсис­тем операційної системи;

3.координацію тактики операційної системи;

4 інтегративні та координувальні ефекти.

5. Що лежить в основі керування операціями:

1. базові положення «дослідження операцій»;

2. «жорсткий» виробничий менеджмент;

3. економічні знання менеджерів;

4 прагнення керівництва досягти високих результатів.

Контрольна перевірка до змістового модулю 1 з дисципліни

“Операційний менеджмент ” 4 курс

Дата добавления: 2014-10-31