Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Административная организационная диаграмма




Организационные диаграммы

Раздел 1 «Организационные диаграммы» является первым разделом (частью) курсовой работы, следующим сразу за введением, и «крышей дома ARIS» (рис. 1). Он состоит из двух подразделов, 1.1 «Административная организационная диаграмма» и 1.2 «Функциональная организационная диаграмма».

Такая организационная диаграмма представляет собой простую иерархию административных должностей на предприятии, статическую субординацию без какого-либо бизнес-контекста. Визуально это выглядит в виде многоярусного дерева из блоков, соединённых между собой линиями; блоки содержат названия должностей и, при желании, ФИО занимающих эти должности реальных людей, линии указывают на связи субординации (рис. 2).

 


Рис. 2. Административная организационная диаграмма

 

Такой вид организационных диаграмм должен обязательно строиться в AllFusion Process Modeler, в том же файле модели, где впоследствии будет создана и IDEF0-модель. Последовательность построения:

1. Запустить AllFusion Process Modeler, создать в нём новую модель (File > New…) или открыть существующую (File > Open…).

2. Определить число уровней в дереве административной организационной диаграммы (на рис. 2 их три), после чего создать необходимые записи вида «Уровень 1», «Уровень 2» и т. д. в словаре групп ролей (Dictionary > Role Group… > поле Name).

3. Определить все административные должности на предприятии и связать их с ранее созданными уровнями в словаре ролей (Dictionary > Role… > поля Name и Role Group).

4. При желании определить ФИО реальных людей и связать их с ранее созданными должностями в словаре ресурсов (Dictionary > Resource… > поля Name и Associations).

5. Создать новую организационную диаграмму (Diagram > Add Organization Chart…) и построить дерево ранее определённых должностей и связей между ними.

6. Если ФИО реальных людей не были определены и/или не должны отображаться на диаграмме, то необходимо снять флажок Diagram > Diagram Properties… > Style > Drawing > Show Resource Name.

Примечание. AllFusion Process Modeler не позволяет строить диаграммы, где одна и та же должность подчинена нескольким руководителям, да и вообще он очень беден в отношении функциональности таких диаграмм. В отдельных случаях в качестве дополнительного (но не основного!) инструмента построения административных организационных диаграмм можно использовать Visio.

После приведения в тексте ПЗ рисунка построенной административной организационной диаграммы даётся её текстовое описание с указанием административной субординации и основных обязанностей каждой должности.

После описания диаграммы делается её анализ, в ходе которого необходимо выявить какой-либо недостаток статической административной структуры (либо обосновать его отсутствие). Затем делается предложение по устранению этого недостатка, с графической иллюстрацией (например, изменённой диаграммой), созданной в Visio.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 364; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.