Вопрос №35

Вопрос №34

Вопрос №33

Вопрос №32

Вопрос №31

Вопрос №30

Вопрос №29

Вопрос №28

Вопрос №27

Вопрос №26

Вопрос №25

Вопрос №24

Вопрос №23

Вопрос №22

Вопрос №21

Вопрос №20

Вопрос №19

К возобновлению конфликта в еще более острой форме может привести ошибка, которая формулируется следующим образом

+преждевременное «замораживание» конфликта

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

+демократическим

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

+лидер мнения

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

+1, 3, 5

Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это

+масштаб управляемости

МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

+достижения, соучастия, властвования

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

+альтернативы апробируются на практике

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

+сроки

Повышение рентабельности, оптимизация цены и управление рисками являются

+задачами управления

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным - это

+качество

Анализ и структуризация информации, циркулирующей в компании, предполагает

+анализ структуры информации

Основной современной идеей развития системы управления является создание

+внутриорганизационного рынка

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

+маркетинговый подход к менеджменту

Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам

+важности и срочности

Люди, использующие сотруднический стиль разрешения конфликта, не обладают следующими характеристиками

+проявляют недоверие к другим

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5󈟚 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

+динамический подход к менеджменту

«Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» - это одна из предпосылок мотивационной теории:

+А. Маслоу и Альдерфера

Дата добавления: 2014-11-25