КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Средний уровень. Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
Высокий уровень Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений 191. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Путь решения управленческой проблемы являющийся правильнм: J постановка цели - изучение проблемы - принятие решения R формулировка проблемы - изучение проблемы - принятие решения J определение объекта и предмета проблемы - ее изучение - принятие решения J постановка цели - определение объекта и предмета проблемы - принятие решения 192. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Управленческая проблема — это: J сложный вопрос J задача, требующая изучения, оценки и решения R противоречие между известным и неизвестным о предмете J затруднение (трудность) 193. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует: R стратегическое управление J стратегическое планирование J стратегическое прогнозирование J стратегическое консультирование 194.Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Тип принятия ошибочных решений, наблюдаемый в сплоченных группах, когда их члены не учитывают отрицательной информации, чтобы она не помешала им прийти к единогласному решению, именуется: R групповое мышление J атрибуция J восприятие J уникальное мышление 195. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений: J Портер R Саймон J Карлоф J Друкер 196. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Критерий оценки управленческих решений с точки зрения управления рисками являющийся более эффективным: J Вальда - "Рассчитывай на худшее" J Сэвиджа - "Рассчитывай на лучшее" J Лапласа - "Ориентируйся на лучшее" R Гурвица - "Компромисс" 197. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Условие принятия объективного решения: J рекомендации советников J научный анализ R точная информация о ходе работ J результаты социологических опросов 198. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур, именуется: R решение J адаптация J централизация J альтернатива 199. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Модель процесса подготовки и принятия решения не включает блок: R индивидуального отношения к проблеме J отбор из совокупности информации J распознавание J оценка вариантов решения 200. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для какой-либо деятельности, именуется: R соглашение J договор J инструкция J протокол
Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 535; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |