Вопрос №4 Уровень сложности - лёгкий (1 балл) Неправильно /скорее всего

Совокупность частей и должностей в организации и устойчивых связей между ними, обеспечивающих целостность организации, – это

структура

организация

+Система

координация

Вопрос №6 Уровень сложности - средний (2 балла)
Неправильно

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

--невозможность дать точную и детальную картину будущего

неспособность реагировать на изменения внешней среды

усиление негативных последствий ошибок предвидения

Вопрос №10 Уровень сложности - средний (2 балла)
Неправильно /скорее всего

Метод «дерева решений» не включает этап

инвентаризация всех альтернатив

ранжирование выборов в хронологическом порядке

оценка вероятности использования альтернатив

+создание условий для генерирования идей

Вопрос №6 Уровень сложности – средний (2 балла)

Метод «дерева решений» не включает этап

оценка вероятности использования альтернатив

инвентаризация всех альтернатив

+Создание условий для генерирования идей

ранжирование выборов в хронологическом порядке

Главная мотивация менеджмента – это

+ реализация поставленных целей

Вопрос №18 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды свойственно следующему подходу:

ситуационному подходу

+системному подходу

организационному подходу

личностному подходу

Вопрос №29 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Если ситуация характеризуется тем, что участвующие в ней стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем, то речь идет о конфликте

чувств

+Целей

взглядов

эмоций

Вопрос №45 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Когда формальные связи не выполняют своей роли, то возникают связи:

линейные

+Неформальные

функциональные

неофициальные

Вопрос №46 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

+анализ организационной структуры

анализ структуры информации

анализ системы целей компании

анализ процессов управления

Вопрос №59 Уровень сложности - средний (2 балла)
Основаны на мысленном выделении общих свойств и связей и отвлечении от частных свойств системы:

конкретные

+Абстрактные

изолированные

открытые

Вопрос №47 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Неправильно

Чем больше величина отклонения в управлении, тем:

-----быстрее необходимо скорректировать планы

быстрее необходимо выработать управленческое решение

------быстрее необходимо сменить стратегию развития

быстрее необходимо пересмотреть нормы и нормативы

Вопрос №53 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Неправильно

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение управленческих функций

----снижается

не поддается оценке

------не меняется

увеличивается

Вопрос №8 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Организация как система не включает следующий аспект:

макроэкономический

маркетинговый

+?производственно-технический

природоохранный

Вопрос №14 Уровень сложности - средний (2 балла)
Организация, торгующая крупными пакетами акций – это

+институциональный инвестор

биржа

инжиниринговая компания

инсайдер

Организация, торгующая крупными пакетами акций – это

+ институциональный инвестор

Вопрос №27 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Неправильно /скорее всего

В рамках линейной департаментизации присутствует только следующий вид связей:

линейные

+Вертикальные

горизонтальные

функциональные

Вопрос №39 Уровень сложности - средний (2 балла)
Взаимодействуют с элементами некоторой среды, называемой внешней, системы:

абстрактные

изолированные

конкретные

+Открытые

Вопрос №51 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Методы управления бывают:

директивные, поощрительные, побудительные

+административные, экономические, социально-психологические

экономические, организационные, психологические

Дата добавления: 2014-11-25