Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием
+стратегическим
Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение
+интуитивное
Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:
+балансовые методы менеджмента
Процесс научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса – это
+прогнозирование
Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель
+политическая
«В ходе принятия решения формируется группа, каждый член которой автономно и анонимно высказывает свои соображения. Затем каждый член группы получает сводный отчет о высказываниях всех членов группы». Это описание соответствует методу принятия решений
+Делфи
Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:
+выявление проблем организации
Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это
+ реструктуризация
Вопрос №1 Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:
+смена отдельных менеджеров корпоративного уровня
Вопрос №2 К органическому типу оргструктур не относят:
+дивизиональную
Вопрос №3 Субъект, орган управления или система управления – это:
+управляющая система
Вопрос №4 Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:
+прогнозирование
Вопрос №5 Уровни управления представлены следующим перечнем:
+высший, средний и низовой
Вопрос №6 Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей
+1, 3, 5
Вопрос №7 В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
+наибольшую долю на рынке
Вопрос №8 Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это
+проблема
Вопрос №9 К достоинствам концепции стратегического управления не относят:
+детальную проработку путей достижения целей
Вопрос №10 Стиль, характеризующийся большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны, называется
+силовым
Вопрос №11 Менеджер – это:
+специалист по управлению в условиях современного производства
Вопрос №12 Направленная процедура сокращения возможных альтернатив для упрощения принятия решения – это
+эвристика
Вопрос №13 Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется
+группой
Вопрос №14 Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:
+использование управленческих приемов и методов с учетом конкретной ситуации
Вопрос №15 Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель
+эвристических суждений
Вопрос №16 С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):
+альтернатива 3
Вопрос №17 Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется
+индикатором
Вопрос №18 Концентрация ответственности, прав принятия решений, руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это
+централизация
Вопрос №19 Определяют идеальное действие в идеальных условиях
+нормативные модели
Вопрос №20 Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции
+атрибутивного лидерства
Вопрос №21 Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов
+ролевозмещающих
Вопрос №22
Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это
+банкротство
Вопрос №23
Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
+использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов
Вопрос №24
Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это
+инновационная деятельность
Вопрос №25
Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы
+«мозговой штурм»
Вопрос №26
Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает
+анализ организационной структуры
Вопрос №27
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется
+авторитарным
Вопрос №28 Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:
+Альдерфера
Вопрос №29
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется
+демократическим
Вопрос №30 Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:
+функции управления
Вопрос №31 Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:
экономическом
правовом
производственно-техническом
маркетинговом
Вопрос №32
Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются
+задачами управления
Вопрос №33 Условием возникновения конфликта является наличие
+конфликтной ситуации и объекта конфликта
Вопрос №34 В соответствии с теорией ERG Альдефера (существование – связь – рост), основных групп потребностей насчитывается
+3
Вопрос №35
К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит
+сроки
Вопрос №36 МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:
+достижения, соучастия, властвования
Вопрос №37 Стресс на рабочем месте требует:
+регулирования
Вопрос №38 Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется
+причинно-следственным, или каузальным, моделированием
Вопрос №39 Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование
+правила «золотого сечения»
чистой балансовой стоимости
капитализатора дивидендов
мультипликатора дохода
Вопрос №40 Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это
+слияние
Вопрос №41 Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это
+анализ финансовой устойчивости
Вопрос №42 Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются
+предупредительными
Вопрос №43 Сущностью бюджета является количественная оценка
+целей и ресурсов для их достижения
Вопрос №44 Функция планирования состоит в:
+выборе целей и плана действий по их достижению
Вопрос №45 Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп, - это
+космополит
Вопрос №46 К недостаткам концепции стратегического управления не относят
большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса
Неправильно невозможность дать точную и детальную картину будущего
неспособность реагировать на изменения внешней среды
Вопрос №47
Система двойного подчинения является характеристикой следующего подхода к департаментизации:
странового
регионального
?+
матричного
бесструктурного
Вопрос №48 Решения на организационном уровне отличаются
+риском и неопределенностью
Вопрос №49 Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:
индивидуалистического
многомерного
+корпоративного
предпринимательского
Вопрос №50
К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:
самостоятельность
специализированность
мотивированность
обособленность
Вопрос №51
В чем состоит главная особенность современного менеджмента в России?
идеологическая обусловленность
коллегиальное руководство
+административная направленность
коррумпированность чиновников
Вопрос №52
Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется
экземпляром
+объектом
образцом
субъектом
Вопрос №53
Какие полномочия руководителя не делегируются?
стимулирование кадров
+ответственность за выполнение задания
набор кадров
увольнение кадров
Вопрос №54
Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли
+
школы научного управления
школы поведенческих наук
классической школы управления
школы человеческих отношений
Вопрос №55
Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется
радиальной личностной сетью
+взаимосвязанной личностной сетью
группой
сетью полной системы
Вопрос №56
Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:
+маркетинговый подход к менеджменту
плановый подход к менеджменту
организационный подход к менеджменту
индивидуальный подход к менеджменту
Вопрос №57
Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что
+альтернативы апробируются на практике
альтернативы структурируются
оценивается вероятность использования альтернатив
альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости
Вопрос №58
Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, – это
контроллинг
мониторинг
+контроль
надзор
Вопрос №59
Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это
ноу-хау
рыночная новинка
новация
+инновация
Вопрос №60
Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление