Базовые определения и периоды развития менеджмента

Менеджмент как вид деятельности.

Часть 1.

Лекция 3. Введение в менеджмент.

-Менеджмент как вид деятельности.

-Базовые определения и периоды развития менеджмента.

-Особенности объекта управления.

-Основные виды менеджмента.

-Подходы к управлению.

-Типы организационных структур управления фирм.

Любая деятельность требует управления.

Менеджмент - это особый вид деятельности, специфический характер которой связан с выполнением управленческих действий - функций управления.

Впервые состав управленческих функций был предложен А. Файолем: "Управлять - это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать".

Руководство совместной деятельностью людей состоит во взаимосвязи, с одной стороны, единоначалия, а с другой - самоуправления группы.

Все административные, организационные и исполнительские функции могут концентрироваться в руках руководителя высшего звена или делегироваться нижним ступеням управленческой иерархии, функциональным службам, вспомогательным подразделениям.

Управление совместной деятельностью людей и составляет сущность менеджмента - особого вида экономической деятельности.

Таким образом, менеджмент выступает как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Профессионал в этой области работает по найму на должности менеджера. Современное производство основано на применении новейших технологий в соединении с высоким уровнем профессионализма работников. Будучи специалистом высокого уровня, менеджер обеспечивает связь и единство всего производственного процесса и оказывает влияние на эффективность производства. Поэтому труд менеджера является производительным трудом.

Менеджмент объединяет под своим началом труд многих специалистов: экономистов, статистиков, инженеров, психологов, юристов, бухгалтеров и др.

Сегодня трудно с уверенностью сказать, где и когда зародилось искусство и наука управления. Менеджмент в той или иной форме существовал там, где люди работали группами, и, как правило, в трех сферах человеческого общества: политической, экономической и оборонительной.

Менеджмент — это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами.

В нашем определении заключены две важные идеи:

1) основные функции управления, а именно планирование, организация, лидерство и контроль,

2) эффективное и производительное достижение целей организации. Выполнение основных функций управления предполагает использование менеджерами различных навыков и умений (некоторые из них, концептуальные, человеческие и технические, мы рассмотрим уже в этой главе).

Менеджмент — и искусство, и наука.

Искусство, потому что многим из необходимых менеджеру навыков невозможно научиться, даже читая пусть самые умные книги. Менеджмент, как и игра в бильярд или теннис, требует практики. Но это и наука. Нам приходится иметь дело с огромной и постоянно пополняющейся базой знаний и данных о процессе управления и методах повышения эффективности работы организации, которые можно усвоить с помощью учебников. Таким образом, менеджер должен иметь формальное образование и практический опыт, уметь сочетать науку и искусство.

В классическом менеджменте выделяют 4 периода его развития:

1. Предварительная фаза (до XIX века) – первым, кто охарактеризовал управление как особую сферу деятельности, был Сократ, который проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип его универсальности.

Затем Платон дал классификацию форм государственного управления, сделал попытку разграничить функции органов управления.

2. Начальный период (1800–1917 гг.) – индустриальный период развития менеджмента. Наибольшая заслуга в его развитии в этот период принадлежит А.Смиту, который является не только экономистом, но и специалистом в области управления, т.к. проанализировал различные формы разделения труда и определил обязанности государя и государства. Этот период общество характеризуется индустриализацией, ростом населения, появлением двух новых секторов: городское население и новые классы богатых людей (финансистов и фондодержателей).

3. Фаза развития и подъема (1917–1990 гг.) – это период систематизации менеджмента. Отличительной чертой данного периода развития менеджмента является формирование новой организационной структуры управления в СССР. Появилась организационно-административная структура социалистического типа

4. Фаза распада централизованных организационных структур и создание предприятий различных форм собственности (1990 г. и по настоящее время). Перестройка в СССР привела к распаду единой отраслевой системы. На ее базе начали создаваться организации различных форм собственности. В преобладающем большинстве – это частные фирмы. То есть система трансформировалась в открытую систему, которая постоянно взаимодействует с внешней средой.

Таким образом, наряду с эволюцией всех сторон жизни общества, видоизменялась сфера деятельности, а вместе с ней менялись подходы и формы управления предприятием.

Дата добавления: 2014-11-25