Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди

Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.

Внутренняя среда организации.

Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовывать свое предназначение, и предлагает ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.

Понятие внутренней и внешней среды организации. Приведите характеристики элементов внутренней и внешней среды. Раскройте механизм взаимодействия организации с внешней средой

Дайте описание представленного на рис.1 фрагмента организационной структуры управления предприятием. Укажите, какие функции управления выполняют названные звенья структуры, кому подчиняются, с кем взаимодействуют. Определите, к какому типу структур относится рассматриваемый фрагмент. Дайте необходимые пояснения.

Дайте понятие внутренней и внешней среды организации. Приведите характеристики элементов внутренней и внешней среды. Раскройте механизм взаимодействия организации с внешней средой.

Шамрова Карина Валерьевна

Лет, группа №2

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

Выполнила: студентка ФЭУ, 3 курс, з/о,

№ специальности 080502

№ зачетной книжки 69164

Содержание:

2. Сформулируйте понятие «функции менеджмента», дайте характеристику общих функций менеджмента. Раскройте содержание функции «контроль», определите ее место в системе менеджмента, приведите примеры.

3. Сформулируйте перечень целей, необходимых для достижения общей цели организации – повышение качества продукции.

5. Раскройте содержание понятия «самоменеджмент». Составьте рациональный план рабочего дня менеджера, использую метод «АЛЬПЫ». Исходный план представлен в таб.5

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.

Дата добавления: 2014-11-25