Темы курсовых работ

1. Персонал предприятия, как объект управления (на примере конкретной организации)

2. Кадровая политика предприятия (на примере конкретной организации)

3. Сущность, цели и задачи кадрового планирования (на примере конкретной организации)

4. Проблемы процесса высвобождения персонала (на примере конкретной организации)

5. Источники организации найма персонала, их преимущества и недостатки (на примере конкретной организации)

6. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность (на примере конкретной организации)

7. Методы оценки и отбора персонала (на примере конкретной организации)

8. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом (на примере конкретной организации)

9. Сущность и виды профессиональной ориентации и адаптации персонала (на примере конкретной организации)

10. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности (на примере конкретной организации)

11. Мотивация в современной практике управления персоналом (на примере конкретной организации)

12. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение управления персоналом (на примере конкретной организации)

13. Анализ кадрового потенциала организации (предприятия) (на примере конкретной организации)

14. Работа с кадровым резервом, сущность и содержание (на примере конкретной организации)

15. Основные направления управления деловой карьерой (на примере конкретной организации)

16. Роль службы управления персоналом в предотвращении внутригрупповых конфликтов (на примере конкретной организации)

17. Основные направления, формы и методы работы с персоналом кризисного предприятия (на примере конкретной организации)

18. Основные направления подготовки и переподготовки персонала (на примере конкретной организации)

19. Пути повышения квалификации управляющего персонала организации (на примере конкретной организации)

20. Профессиональная и организационная адаптация персонала примере ….

21. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления (на примере конкретной организации)

22. Оценка эффективности управления персоналом, основные критерии оценки (на примере конкретной организации)

23. Стиль руководства и его роль в управлении персоналом (на примере конкретной организации)

24. Оценка конфликтной ситуации и выработка техники разрешения (на примере конкретной организации)

25. Социально-психологические аспекты повышения эффективности (на примере конкретной организации)

26. управленческой деятельности в современных условиях (на примере конкретной организации)

27. Деловая оценка персонала: задачи и методы (на примере конкретной организации)

28. Общение руководителя и его особенности. Этика управленческого общения (на примере конкретной организации)

29. Оплата и стимулирование труда персонала (на примере конкретной организации)

30. Особенности проведения аттестации персонала (на примере конкретной организации)

31. Государственная политика в области регулирования заработной платы (на примере конкретной организации)

32. Методы обучения персонала, их достоинства и недостатки (на примере конкретной организации)

33. Анализ и развитие кадрового потенциала организации (на примере конкретной организации)

34. Организация труда персонала в государственных и муниципальных организациях (на примере конкретной организации)

Приложение 2

Дата добавления: 2014-11-16