Управление сервисным обслуживанием

Планирование

В модели MRP/ERP предусматривается сквозное планирование, согласование и оперативная корректировка планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев предприятия.

Подсистема планирования реализует следующие функции:

1) Product Line Planning (PLP) – финансовое планирование товарно -номенклатурных групп (ТНГ);

2) Master Scheduling Planning (MSP) – главный календарный график или объемно календарное планирование;

3) Distribution Resource Planning (DRP) – планирование распределения ресурсов (RCP);

4) Materials Requirements Planning (MRP) – планирование потребности материалов;

5) Capacity Requirements Planning (CRP)– планирование потребления мощностей.

Эту функциональность можно условно отнеси к трем уровням планирования, отражающим иерархию планов в ERP-модели (рисунок 7.8).

Рисунок 7.8 - Иерархия планов в ERP-модели

Эта подсистема активно используется компаниями, которые не только производят и продают свою продукцию, как, например, производители продовольствия, но и обеспечивают послепродажное техническое обслуживание и техническую поддержку своей продукции. Подсистема обеспечивается полный спектр необходимых функций: от создания графика технического обслуживания, заказа комплектующих, учета контрактов на обслуживание и формирования счетов до учета прибыли, получаемой от послепродажного обслуживания.

Дата добавления: 2014-11-16