Методика розрахунку. Стаття ”Транспортування готової продукції” (ТГП) планується керівниками центру відповідальності (керівником відділу продажі керівником ТСБ)

Методика розрахунку

Методика розрахунку

Стаття ”Транспортування готової продукції” (ТГП) планується керівниками центру відповідальності (керівником відділу продажі керівником ТСБ). Витрати на транспортні послуги включають в себе витрати на транспортування готової продукції автомобільним, залізнодорожним та іншим транспортом, а також на внутрішні перевезення готової продукції (перевезення по місту), ця стаття включає збори, що стягуються при транспортуванні вантажів залізною дорогою, до даної статті відносяться витрати на придбання матеріалів для підготовки транспорту (зокрема, матеріали для підготовки вагонів відноситься до витрат складу № 2). Керівники центрів відповідальності описують витрати по даній статті у пояснювальній записці (Додаток И, К).

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”ТГП”;

· пояснювальна записка по статті ”ТГП”.

Витрати по статті ”Внутрішні транспортні послуги” (ВТП)

Вхідні дані:

· план виробництва ЦБ;

· план закупок цикну.

Зміст дії процесу

1.12. Планування витрат по статті ”Внутрішні транспортні послуги” (ВТП).

Відповідальні – ОП, ТСБ.

Стаття ”внутрішні транспортні послуги” планується начальником ТСБ (відносно транспортування циклу залізною дорогою) начальником транспортного участка і відділом закупок. Вона включає в себе витрати на транспортировку цинку залізною дорогою і витрати на внутрішні перевезення сировини внутрі підприємства так і перевезень по місту (не включаючи міжміські перевезення), митні платежі на цинк відносяться на вартість сировини і в дану статтю не включаються. (Витрати, пов’язані з прибуттям іншої сировини відносять на вартість сировини і в даний кошторис не включається. Керівники центрів відповідальності описують витрати по даній статті пояснювальної записки (Додаток И, К).

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ” ВТП”;

· пояснювальна записка по статті.

Витрати по статті ”Обслуговування виробничого процесу”

Вхідні дані:

· план виробництва;

· норми витрат;

· ціни на сировину і матеріали.

Зміст дії процесу

1.13. Планування витрат по статті ”Обслуговування виробничого процесу (”ОВП”).

Відповідальний – керівник ЦВ ОЗ.

Стаття ”Обслуговування виробничого процесу” (ОПВ) планується керівниками ЦВ на основі норм витрат допоміжних матеріалів і цінна ці допоміжні матеріали, ціни подаються відділом закупівель. Дана стаття включає витрати матеріалів – сировини і матеріали (пов'язані із витратами при переході з кольору на колір), малоцінні і швидкозношувані предмети (МШП), спецодяг. До форми бюджету додається пояснювальна записка (Додатки И, К), де пояснюються одноразові витрати по даній статті.

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”ОВП”;

· пояснювальна записка по статті.

Витрати по статті ”Податки і збори” ”ПіЗ”

Вхідні дані:

· план водоспоживання;

· податок на покупку валюти;

· площі земельних площадок;

· коефіцієнти.

Зміст дії процесу

1.14. Планування витрат підрозділів по статті ”Податки і збори” ”ПіЗ”

Відповідальна – Бухгалтерія.

Дата добавления: 2014-11-16