Розмір інвестицій на придбання та зменшення операційних витрат у процесі експлуатації нових верстатів, грн

Показник	Верстат ТВ-210	Верстат ТВ-250
Сума інвестицій на придбання верстатів	20 000	25 000
Річна економія операційних витрат протягом року:
· 1-го
· 2-го
· 2-го
· 4-го
· 5-го

4.12. Визначення порівняльної ефективності капітальних вкладень у листопрокатне виробництво. На основі вивчення матеріальних балансів установлено, що потреба внутрішнього й зовнішнього ринків у тонкому сталевому листі на 3 млн т перевищує виробничі можливості вітчизняного металургійного комбінату. Спеціалісти комбінату запропонували кілька варіантів нарощування виробничої потужності листопрокатного виробництва, аби покрити дефіцит цього виду продукції.

Варіант 1. Реконструкція кількох діючих листопрокатних станів, що дасть змогу збільшити випуск тонкого листа на 3 млн т. При цьому потрібні капітальні вкладення становитимуть 90 млн грн, а собівартість (валові витрати на виробництво) річного випуску продукції — 126 млн грн.

Варіант 2. Спорудження напівбезперервного прокатного стану, здатного забезпечити випуск 2,5 млн тонкого листа на рік, і реконструкція двох діючих листопрокатних станів, що забезпечують випуск 0,5 млн т. Капітальні вкладення в нове будівництво дорівнюватимуть 85 млн грн, а в реконструкцію — 15 млн грн. Що ж до собівартості річного випуску продукції, то вона становитиме відповідно 102 і 21 млн грн.

Варіант 3. Спорудження нового безперервного прокатного стану, потужність якого забезпечить потрібний випуск додаткової кількості тонкого листа. При цьому необхідні капітальні вкладення становитимуть 105 млн грн, а собівартість усього річного обсягу продукції — 120 млн грн.

Визначити найефективніший варіант нарощування виробничої потужності листопрокатного виробництва, ураховуючи, що нормативний (прийнятний для інвестора) коефіцієнт прибутковості капітальних вкладень дорівнює 0,16.

4.13. Обчислення порівняльної та абсолютної ефективності капітальних вкладень у розвиток виробництва мінеральних добрив. За прогнозними розрахунками, протягом наступних п’яти років є потреба збільшити обсяг виробництва на комбінаті фосфатних мінеральних добрив «Хім—Азот» до 400 тис. т з одночасним поліпшенням їхньої якості. Цьому сприятиме запровадження нової технології, що уможливить підвищення вмісту в кін­цевому продукті корисної речовини із 45 до 50 %. Нарощування виробничої потужності до необхідного середньорічного значення можливе в разі реконструкції або розширення діючого виробництва із запровадженням нової технології. При цьому капітальні та поточні витрати за варіантами будуть помітно різними, що видно з даних, наведених у табл. 4.7.

Таблиця 4.7

показники для ОБҐРУНТУВАННЯ найраціональнішого
варіанта інвестування розвитку виробництва
мінеральних добрив

Показник	Одиниця вимірювання	Технологія виробництва
Наявна	Нова
реконструкція діючого підприємства	розширення діючого підприємства
Річний обсяг виробництва мінеральних добрив	тис. т
Собівартість виробництва 1 т добрив	грн
Оптова ціна 1 т добрив за вмісту корисної речовини:	грн
45 %			—	—
50 %		—
Питомі капітальні вкладення	грн/т

Економічними розрахунками визначити найраціональніший варіант нарощування виробничої потужності комбінату «Хім — Азот» і за ним обчислити абсолютну ефективність капітальних вкладень. У розрахунках узяти до уваги, що економічно прийнят­ні коефіцієнти порівняльної та загальної (абсолютної) ефективності капітальних вкладень становлять відповідно 0,14 і 0,16.

4.14. Обґрунтування доцільності інвестиційного проекту. Підприємство «Савол» розглядає можливість реалізації інвестиційного проекту, який потребує таких інвестиційних витрат:
у 1-му році — 300 тис. грн, у 2-му році — 100 тис. грн, у 3-му році — 100 тис. грн. Починаючи з 3-го року підприємство планує отримувати прибуток від реалізації проекту в сумі 150 тис. грн щороку протягом 8 років. Амортизація за проектом становить
30 тис. грн щороку. Податок на прибуток — відповідно до чинного законодавства. Роком початку реалізації проекту вважати 3-й рік. Дисконтна ставка за проектом — 10 %. Обґрунтувати доцільність реалізації проекту, обчисливши такі показники: чисту теперішню вартість, індекс дохідності, термін окупності.

4.15. Визначення чистої дисконтної вартості та внутріш­ньої норми окупності інвестицій. Один з інвестиційних проектів, що підлягає практичній реалізації, має план платежів (надходжень), наведених в табл. 4.8.

Таблиця 4.8

Дата добавления: 2014-11-18