Функції і механізм фінансового менеджменту

Гонконг

У Гонконгу компанія з обмеженою відповідальністю може бути заснована шляхом реєстрації Статуту і Засновницького договору. Мінімальна кількість акціонерів – один. Назва компанії має закінчуватись на "Ltd." або "Limited". Ця вимога не розповсюджується на філії компанії з обмеженою відповідальністю.

Акціонерами подібної компанії бувають і фізичні особи, і корпорації, причому необов’язково резиденти Гонконгу. Зацікавлений партнер може знайти їх повні імена, громадянство, адреси у реєстратора. У випадку, коли вимагається додаткова конфіденційність. Така фірма може скористатись послугою номінальних директорів та акціонерів. Їх імена заносять до реєстру акціонерів (директорів), який зберігається у Реєстрі компанії в Гонконгу.

Підприємства подібної організаційно-правової форми мають зареєстрований офіс у Гонконгу, де зберігаються оригінал Свідоцтва про реєстрацію, Сертифікат про реєстрацію річної діяльності і печатка компанії.

Компанія зобов’язана сплачувати податок на прибуток у розмірі 17,5% від прибутку, отриманого з джерел у Гонконгу. Дохід, одержаний від операцій за межами Гонконгу, може не обкладатись податком, але тільки у випадку, якщо таке рішення прийме Управління з податків і зборів.

Система фінансового менеджменту реалізує свою головну мету й основні задачі шляхом здійснення певних функцій. Ці функції поділяються на дві основні групи, які визначені комплексним змістом системи управління фінансовою діяльністю:

1. Функції фінансового менеджменту як управлінської системи. Ці функції є складовими частинами будь-якого процесу управління поза залежністю від виду діяльності підприємства, його організаційно-правової форми, розміру, форми власності і т. ін.. В теорії управління ці функції характеризуються як загальні.

2. Функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством. Склад цих функцій визначено конкретним об’єктом даної управлінської системи. Теорія управління розглядає ці функції як специфічні.

У найбільш загальному вигляді склад функцій фінансового менеджменту у розрізі цих груп представлений в табл. 1.1

Основні функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством розглянуті у найбільш агрегованому вигляді. Кожна з цих функцій може бути конкретизована більш цілеспрямовано з урахуванням специфіки фінансової діяльності окремих підприємств. При здійсненні такої конкретизації на кожному підприємств може бути побудована багаторівнева функціональна система управління фінансовою діяльністю. Принципова схема побудови такої деталізованої багаторівневої функціональної системи наведена на рис. 1.3.

Рис. 1.3. Багаторівнева функціональна система управління

Дата добавления: 2014-11-20