Пример вывода

Пример вывода

По результатам расчётов (и исходя из диаграммы) можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. По диаграмме можно заметить также, что графики имеют одинаковую тенденцию в развитии, то есть идут почти параллельно друг другу. Это связано с тем, что транспортно-заготовительные расходы на соответствующие ресурсы в большей степени зависят от размеров партии поставки, а, следовательно, от объёма выпуска холодильников в течение месяца.

Потери от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей формуле:

З_ОМ = Рл ∙ З_ПР∙ Д = 0,5 ∙Ц ∙ Qп ∙ k ∙ Д, руб./мес. (8)

где Рл –величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца(часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

Зпр – величина месячного производственного запаса, шт.;

K – количество поставок;

Ц – цена материального ресурса, руб./шт;

Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом средней рентабельности производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» можно свести в табл.3

Таблица 3 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в производственных запасах

Месяц	Рл	Ц	Qмес	k	Qп	Д	ЗОМ
	руб./шт;	шт/мес.	парт.	шт/парт		руб./мес.
Алгоритм расчета	0,5	ИД(П7)	ИД(П1)	ИД	п.4/п.5	0,15	п.2хп.3хп.5хп.6хп.7
Расчет потерь от омертвления по сырью и материалам
Январь	0,5					0,15
…
Декабрь	0,5					0,15
Итого:							У
Расчет потерь от омертвления по покупным изделиям и полуфабрикатам
Январь	0,5					0,15
…
Декабрь	0,5					0,15
Итого:							У
ВСЕГО:							У

В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в производственных запасах. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре из-за увеличения в этот месяц объёма выпуска холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в феврале (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).

Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на снабжение в месяц. Результаты расчётов сведём в таблицу 4. Таблица 4 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в данном разделе курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 1-3. а также посчитаны затраты на единицу продукции.

Таблица 4 – Общие затраты в звене «Снабжение», руб./мес.

месяц	Затраты на содержание, руб./мес.	Расходы транспортно- заготовительные, руб./мес.	Потери от «омервления» средств, руб./мес.	Суммарные затраты на снабжение, руб./мес.	Объем выпуска холодильников, шт/мес.	Затраты на снабжение на единицу продукции, руб./шт.
Алгоритм расчета	Табл.1	Табл.2	Табл.3	п.2+п.3+ п.4	ИД(П1)	п.5/п.6
январь						328,2
…	…	…	…	…	…	…
декабрь	…	…	…	…	…	…
Итого (руб.):						У

Для наглядности можно построить различные график (рис. 5 - 7)

Рисунок 5 – Структура затрат в звене «Снабжение»

Рисунок 6 – Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции

Рисунок 7 – Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции

Пример вывода по рис. 5-7.

На рисунке 5 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что затраты на содержание запасов составляют примерно 66% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают транспортно-заготовительные расходы). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию именно затрат на содержание запасов при снижении себестоимости продукции.

Рисунки 6 и 7 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. Можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска. Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска, то есть они минимальны при максимальном количестве выпускаемой продукции (сентябрь).

Пример вывода по разделу.

Таким образом, в данном разделе мы произвели расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:

 Затраты на содержание запасов максимальны в сентябре и декабре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.

 Транспортно-заготовительные расходы составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов.

 Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в сентябре и в декабре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в феврале.

 Общие затраты максимальны в сентябре и минимальны в феврале (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение».

Дата добавления: 2014-11-20