Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Базовый перечень данных для проведения стратегического ИТ-аудита




Введение

Пример отчета о проведении стратегического ИТ-аудита

Компания ХХХ – это ИТ-компания, занимающаяся системной интеграцией, внедрением ERP-систем и ИТ-консалтингом.

В качестве объекта аудита выбраны информационные системы и ИТ-инфраструктура компании.

Целью данного аудита является:

  1. Описание текущего состояния ИТ компании.
  2. Идентификация проблемных областей в части ИТ-поддержки основного бизнеса.
  3. Выработка предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию ИТ и организационным решениям.

В ходе проведения аудита был проведен опрос среди следующих лиц компании:

  1. руководитель Службы ИТ,
  2. руководители бизнес-подразделений,
  3. рядовые сотрудники.

На сегодняшний день в компании занято около 180 сотрудников. Существует 3 бизнес-подразделения, остальные отделы – кадровая служба, служба маркетинга, бухгалтерия, отдел безопасности, ИТ-служба, хозяйственный отдел – являются службами, поддерживающими основной бизнес.

Действующие информационные системы можно разделить на 2 условные категории: "глобальные" и "локальные". "Глобальные" ИС (см. таблицу 3.2) находятся в ведении Службы ИТ, к ним (за исключением системы "1С Бухгалтерия") имеет доступ каждый сотрудник компании. "Локальные" ИС поддерживаются силами самих бизнес-подразделений и доступны только сотрудникам этих подразделений.

В качестве "локальных" ИС используются средства организации разработки (jira), wiki-приложения для создания базы знаний (Confluence), средства для хранения проектной документации (eRoom), прочие средства совместной работы.

Таблица 3.2. Реестр действующих "глобальных" ИС
Название ИС, производитель, поддержка Срок эксплуатации Функциональное назначение, поддерживающие бизнес-процессы Пользователи систем
1С Бухгалтерия, 1С, поддержка франчайзинговой компанией С 2001 г. Система автоматизация бухгалтерского и налогового учета и подготовки обязательной отчетности в соответствии с законодательством РФ Поддерживаемые бизнес-процессы:
  • платежи
  • кадровый учет
  • налоговый учет
  • расчет з/п
Сотрудники бухгалтерии и HR
Microsoft CRM, Microsoft, внутренняя поддержка С 2001 г. Система управления взаимоотношениями с клиентами Поддерживаемые бизнес-процессы:
  • централизованное хранение информации о клиентах
Сейлз-менеджеры, руководители, менеджеры проектов
MS Project, Microsoft, внутренняя поддержка С 2004 г. Система управления проектами Поддерживаемые бизнес-процессы:
  • проектная деятельность
  • учет рабочего времени
Сотрудники бизнес-подразделений, менеджеры проектов, руководители, HR

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-08; Просмотров: 512; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.