Функция_ позволяет определить степень достижения цели, установить отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности

+ контроля

О планирования

О мотивации

О организации

Признание менеджмента как науки и самостоятельной области исследований связано с...

+ выходом книги Фредерика У. Тейлора «Принципы научного управления»

О проведением Хотторнских экспериментов Э. Мейо

О развитием концепции административного управления

О формированием поведенческих концепций, направленных на открытие и развитие индивидуальные возможностей и способностей сотрудников

Преимуществом матричной структуры управления, по сравнению с другими типами структур управления, является...

+ возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации

О оперативность в принятии решений

О концентрация власти в управляющей верхушке

О отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями

Потребности покупателей, их желания и возможность приобрести тот или иной товар относятся к группе факторов...

+ внешней среды прямого воздействия

О внешней среды косвенного воздействия

О внутренней среды организации

О макроокружения

Определение целей рыночной деятельности, необходимых для этого средств: разработка методов управления, наиболее эффективных в конкретных условиях, реализуются посредством функции...

+ планирования

О организации

О мотивации

О контроля

Принцип участия при разработке планов организации реализуется посредством...

+ учета мнения работников, реализующих составленные планы

О обеспечения возможности изменять планы в зависимости от внешних обстоятельств

О обязательного согласования составленного плана с вышестоящим руководством

О согласованности планов отдельных подразделений с планами всей организации

Оценить, обладает ли фирма внутренними силами, для того чтобы воспользоваться возможностями, какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями, позволяет...

+ анализ слабых и сильных сторон организации

О формулировка миссии

О оценка и анализ внешней среды

О изучение стратегических альтернатив

Формирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством...

+ организационных изменений

О координации и регулирования

О распределения ресурсов

О адаптации к внешней среде

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется...

+ мотивацией

Остимулированием

О вовлечением

О организацией

Контроль, пред шествующий началу активной деятельности организации, состоящий в проверке готовности предприятия, его персонала, производственного аппарата, системы /правления к работе, называется...

+ предварительным

О текущим

О итоговым

О всеохватывающим

Риск, который связан с предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение максимальной прибыли, и возникает в процессе реализации товаров и услуг, троизведенных или закупленных предприятием, называется...

+ коммерческим

О финансовым

О имущественным

О социальным

Коллегиальное управленческое решение принимается...

+ руководителем, но после того как проблему всесторонне рассмотрели специалисты

О единолично руководителем без взаимного обсуждения

О в результате общего голосования

О самостоятельно руководителем на основе анализа подобных ситуаций в прошлом

Власть, подразумевающая выполнение рекомендаций начальника, в силу исторически сложившихся норм поведения...

+ является традиционной (законной)

О основана на принуждении

О является экспертной

О основана на вознаграждении

В результате проведенного опроса сотрудников планового отдела организации деловые качества начальника отдела были охарактеризованы следующим образом: требователен, ючетает инициативный и творческий подход к выполняемой работе с сознательным соблюдением дисциплины, проявляет стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. Такой стиль руководства можно охарактеризовать как...

+ демократичный

О либеральный

О авторитарный

О попустительский

Дата добавления: 2014-12-08