![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
На рисунке представлена
Константин Иванович был назначен директором производственного департамента месяц назад. Прежний руководитель, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), в исключительных ситуациях, всегда обращался к их непосредственным начальникам. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к работникам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными. Установление контакта как состояния обоюдной готовности руководителя и подчиненного к приему и передаче сообщения и поддержания взаимосвязи в форме взаимоориентированности предполагает_функция управленческого общения. Влияние представляет собой Процесс снятия стрессовых нагрузок, психического напряжения: достижение состояния покоя, расслабленности после сильных переживаний или физических нагрузок называется Вопросы количественной и качественной опенки, учета результатов работы реализуются посредством функции Организационной структурой, построенной на принципе двойного подчинения исполнителей - непосредственно руководителю функциональной службы и руководителю проекта, является_организационная структура. + матричная О функциональная О линейная + контроля О планирования О организации О мотивации Потребность успеха, согласно теории потребностей Д. Мак-Клелланда, проявляется как … + стремление довести порученное задание до успешного результата О желание воздействовать на других людей О налаживание дружеских отношений в коллективе О стремление отстоять свою точку зрения при решении проблемы + релаксацией О рекреацией О катарсисом О ортобиозом Коллегиальное управленческое решение принимается... + руководителем, но после того как проблему всесторонне рассмотрели специалисты О единолично руководителем без взаимного обсуждения © в результате обшего голосования О самостоятельно руководителем на основе анализа подобных ситуаций в прошлом + поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида О процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы О возможность вносить изменение в поведение других О деятельность, направленную на защиту от опасностей со стороны внешнего мира + контактная О координационная О социальная О амотивная + линейная О функциональная О матричная О линейно-функциональная
Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 809; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |