Сущность и задачи организации труда

ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ

Организовывать – значит создавать некую структуру, систему их множества имеющихся элементов. Это касается и элементов трудовой деятельности, к которым относятся:

-предмет труда

-средства труда

-способ воздействия на предмет труда, или технология деятельности

-информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности

-сам труд, как целесообразная деятельность работника.

Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда.

Организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

Организация труда решает следующие задачи:

- Технико-технологические – оказывает влияние на совершенствование структуры предприятия, специализацию производства, выбор оптимальных вариантов технологических процессов

- Экономические – выражает направленность труда на создание такой системы, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность (показатель экономической деятельности предприятия, характеризующий отношение прибыли к затратам) производства.

- Психофизиологические – предполагает создание благоприятных условий труда на рабочих местах.

- Социальные – повышение содержательности и привлекательности труда, обеспечивающее оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.

Перечисленные задачи решаются в комплексе, только таким образом можно обеспечить максимальную эффективность организации труда, направления которой можно сформулировать следующим образом:

1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда – основана на обособлении частей производственного процесса исходя из технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Другой стороной этой деятельности является установление тесных связей между группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда.
2. Организация рабочих мест – предполагает оснащение производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональное размещение в рабочей зоне, способствующее высокой эффективности труда, каждого работника.
3. Обслуживание рабочих мест – предполагает поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных рабочих и рабочих вспомогательных служб, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, заготовками, транспортным обслуживанием и др.
4. Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда – предусматривает построение любого трудового процесса на основе приемов и методов труда обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии.
5. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха – предполагает установление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда, обеспечивающих сохранение устойчивой работоспособности работающих в течение длительного периода и сохранение их здоровья.
6. Аттестация и рационализация рабочих мест – представляет собой периодический учет, всестороннюю оценку и аттестацию рабочих мест на предмет их соответствия современным требования и в случаи этого несоответствия – разработку мероприятий по их рационализации.
7. Нормирование труда – представляет собой деятельность по управлению трудом и производством, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.

Указанные направления организации труда неразрывно связаны между собой.

Разделение и кооперация труда

Необходимость организации труда обусловлена объективно существующими и постоянно развивающимися категориями: разделения и кооперации труда. Существенное значение имеют границы разделения труда, нарушение которых обычно приводит к изменениям производительности труда, себестоимости продукции и т.п. Разделение труда – это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда.

Разделяют три вида разделения труда: общее, частичное и единичное.

К общему относится разделение между производственной и непроизводственной сферой деятельности людей, а в нутрии этих сфер – между промышленностью, сельским хозяйством, торговлей, наукой и т.д.

Частное разделение труда предполагает его разделение внутри сфер и отраслей общего разделения труда. Например: сельское хозяйство – на земледелие и животноводство, а внутри них – на специализированные отрасли (производство зерна, хлопка, картофеля, молока т.д.)

Единичное разделение труда предусматривает распределение работ и трудовых функций между работниками отдельного предприятия или обособленной организации: по цехам, участкам, бригадам, звеньям, отдельным работникам-исполнителям, а также по их профессионально-квалификационным группам

Кооперация труда – объединение, установление взаимосвязей между разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности. Сложность и значение кооперации труда непосредственно на производстве возрастает по мере углубления единичного разделения труда.

Дата добавления: 2014-12-08