КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Постановка задачи
Предпроектные исследования Проектирование системы начинается с предпроектных исследований, в результате которых определяются цели системы, объем работ, вырабатываются критерии успешности проекта, оцениваются риски. В результате предпроектных исследований определяются рамки проекта. Рамки проекта включает определение объема работ, формирование организационной структуры проекта и формирование управления ним. Объем работ определяется исходя из главных целей создания информационной системы - получение аналитической информации для формирования аналитических отчетов и принятия решений. Объем работ определяют следующие факторы: - количество и сложность аналитической информации; - количество источников информации и объем данных; сложность преобразований информации. Пример: ориентировочная стоимость разработки проекта хранилища данных – от 0,5 до 15 млн. долл. – для небольших подразделений и крупных корпораций. План работ предполагает определение для каждого этапа (постановка задачи, проектирование, реализация, внедрение) состава работ и сроков их выполнения – от полугода до двух лет. При сроках более года проект разделяется на очереди. Формирование организационной структуры проекта предполагает создание проектной группы в составе специалистов исполнителя и заказчика. На этапе постановки задачи обязательно должны участвовать будущие пользователи системы. Стадия постановки задачи включает: проведение системно-аналитического обследования и выработка концепции системы, разработка технического задания на проект. Системно-аналитическое обследование Цель обследования – получение моделей данных и описание процедур принятия проектных и управленческих решений. Эта стадия носит неформальный характер, широко привлекаются эксперты. Основные задачи предпроектного обследования информатизируемых процессов: - анализ существующей системы обработки информации – ответ на вопрос "что информатизировать?" (описание участников проекта и распределение задач между ними, определение потоков данных, оценка объемов информации), описание программно-технических средств (аппаратная платформа, операционная система, средства разработки), перспективы развития и предложения по доработке и замене; - выявление потребностей, которые должны удовлетворяться системой: описание маршрутов движения информации, описание аналитических задач для принятия решений, описание информационного обеспечения (состав, содержание и форматы данных); - построение функциональной и информационной модели – представление в виде схем существующей системы обработки и передачи информации с подробным описанием содержания ее составных частей; - определение представляемых данных: классификация пользователей системы (по функциям, по доступу к данным), описание типов представлений данных (таблицы, графики и др.), описание пользовательских интерфейсов, описание процедур обработки данных; - разработка рекомендаций по организации процесса информатизации в условиях перехода к работе с информационной системой. Выбор состава информатизируемых процессов и соизмерение получаемого эффекта с затратами на его достижение осуществляется на основании анализа экономической целесообразности информатизации процесса (эффективности) и степени подготовленности предприятия. В результате предпроектного обследования формируется список функциональных задач, подлежащих информатизации, выделяются основные задачи, наиболее полно удовлетворяющие целям информатизации и определяющие эффективность информатизируемой системы. Разработка концепции системы Концепция разрабатывается на основе предпроектного обследования процесса информатизации. Основная задача при этом – выявить существенные, доминирующие процессы, определяющие эффективность функционирования информатизируемой системы, и на них ориентироваться при формировании концепции информационной системы, обеспечивающей процесс информатизации. Формирование концепции осуществляется на основании системного подхода (в единстве выступают анализ и синтез, целостность рассмотрения системы): - система разрабатывается на основе целостной картины информации с учетом развития той предметной области, которую она описывает; - части и целое выступают в единстве и взаимоопределяются (часть нельзя рассматривать в отрыве от целого, целое нельзя понять, не поняв сути частей – это и есть требование параллельного ведения работ) - отдельные подсистемы могут создаваться независимо, но на основании целостной концепции системы. Разрабатываются альтернативные варианты основных подходов к созданию информационной системы, планы реализации, оценка необходимых ресурсов на реализацию каждого варианта, оценка преимуществ и недостатков каждого варианта. Критерии сравнения вариантов определяются исходя из общей цели разработки информационной системы (повышение эффективности функционирования информатизируемого предприятия). Разработка концепции системы также является процессом, и логическая схема этого процесса исходя из целей и задач системы в целом и всего процесса ее проектирования. Цель разработки информационной системы – повышение эффективности работы организации (предприятия). Обобщенные задачи информатизации: - обеспечение необходимого объема и качества информации для принятия проектных решений; - сокращение трудозатрат при выполнении типовых информационных процессов: сбора, обработки, регистрации, передачи данных по различным каналам связи, хранения, поиска и выдачи информации. Информатизация может осуществляться в различных масштабах – от отдельных информационных процессов и процедур обработки данных до создания функционально полных автоматизированных информационных систем. Различные подходы к решению проблемы информатизации процесса проектирования: - развитие (доработка) существующей информационной системы для решения новых задач и переход на новые информационные технологии существующих информационных систем; - создание новой информационной системы в полном наборе подсистем, функций и комплексов задач. От этого зависят цели и концепции построения информационной системы, методология выполнения проектных работ, применяемые средства автоматизации. Поскольку информатизируемая система создается в изменяющейся среде, постоянно развивается, изменяет свои функции и структуру, и информационная система должна отслеживать эти изменения. Информационная система никогда не будет разработана окончательно, поскольку она эксплуатируется в постоянно меняющихся условиях, отсюда – системно-аналитическое обследование предметной области должно проводиться постоянно. Основное требование к процессу проектирования информационной системы – непрерывное протекание процесса, пока существует информатизируемая система (организация). Это предполагает: выявление новых процессов, нуждающихся в информатизации, доработку информационной системы и на основании этого перепроектирование процессов (реинжениринг), изменение структуры предприятия и т.д. Отсюда особенность проектирование информационной системы – параллельное сосуществование и развитие трех взаимодействующих друг с другом процессов: - анализ текущих информационных процессов и структуры предприятия; - проектирование информационной системы обеспечения процесса проектирования; - изменение информационных процессов и структуры предприятия. В таком случае процесс проектирования не должен быть строго структурирован. Структурируются: - объекты и понятия, которые требуют последовательного уточнения, но последовательность их рассмотрения не регламентируется: - крупные уровни архитектуры системы. Основное содержание концепции: - общие положения: цели и задачи создания системы, основные методические и технологические принципы построения; - описание объектов информатизации: описание автоматизируемых процессов и декомпозиция их на функции и задачи, информационные потоки; - укрупненная архитектура системы и виды обеспечений: архитектура процессов, компонентов, техническая архитектура, описание информационного, программного, технического, организационного обеспечений; - план создания системы: стратегия создания системы, стадии и этапы работ; - обоснование выбора поставщиков программно-технического обеспечения: определение требований к программно-техническому обеспечению и критериев его выбора, анализ рынка и выбор поставщиков программно-технического обеспечения; - технико-экономическое обоснование создания системы: оценка затратной части проекта (закупка общего программного обеспечения и технических средств, разработка специального программного обеспечения, затраты на эксплуатацию и сопровождение), оценка эффективности системы. Выбор состава информатизируемых процессов и соизмерение получаемого эффекта с затратами на его достижение осуществляется на основании анализа экономической целесообразности информатизации процессов и степени подготовленности предприятия. Разработка технического задания Результаты работы над концепцией оформляются в виде технического задания на разработку информационной системы. Типовые сведения, содержащиеся в техническом задании: цель разработки системы, требования к системе, назначение системы, состав автоматизированных рабочих мест, состав документов или иных информационных объектов в результате ее работы. В процессе анализа и планирования требований пользователи системы определяют функции, которые она должна выполнять, выделяют наиболее приоритетные из них, требующие проработки в первую очередь, описывают информационные потребности. Определение требований выполняется в основном силами пользователей под руководством специалистов-разработчиков.
Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 10928; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |