Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Аветисян К.П., Сакун А.А




МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ

 

 

Учебное пособие

 

 

Одесса 2011

 

УДК 658

 

 

Менеджмент организаций: Учебное пособие. - Одесса: ОНАС им. А.С, Попова, 2011. - 115с.

 

Учебное пособие соответствует программе курса «Менеджмент организаций», утвержденный Министерством образования и науки Украины.

В учебном пособии рассмотрены вопросы комплексного видения и гибкой системной реакции предприятия на различные производственные, рыночные и другие ситуации, которые быстро меняются в условиях рыночной экономики. Это обусловило подготовку руководящего состава предприятий таким образом, чтобы они могли предвидеть возможные ситуации, менять структуру производства, управления предприятием, планировать виды и объемы продукции, инновации и инвестиции, прибыль для достижения максимального эффекта. Особое внимание уделено вопросам антикризисного управления, конкурентной политики и рискозащищенности, управлению эффективностью деятельности предприятия.

Рассчитан на студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов, интересующихся системой управления организацией.

 

 


Содержание

Введение ……………………………………………………………..…………5

Раздел I. Методические основы менеджмента организаций……………...... 6

Глава 1. Системная модель управления организацией…………………...… 6

1.1. Методологические основы функционирования организации……...….. 6

1.2. Системное управление организацией……………………………… …..10

Контрольные вопросы и задания ………………………………………........21

Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….22

Глава 2. Эволюция предприятия………………………………………… ….23

2.1. Изменения как объективный процесс развития организации…….. ….23

Контрольные вопросы и задания……………………………………….... …39

Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….40

Глава 3. Организация управления предприятием.

Управленческие модели……………………………………………….…….. 41

3.1. Нормативно-правовая регламентация и

порядок учреждения предприятия …………………………………….…….41

3.2. Методология проектирования системы управления ……………….….44

3.3. Элементы управления предприятием и их взаимосвязь……….……...48

3.4. Управленческие модели ………………………………………….…...…51

Контрольные вопросы и задания………………………………………........53

Рекомендуемая литература …………………………………………….….....55

Глава 4. Управления предприятиями различных

организационно - правовых форм. Имидж организации………………..… 57

4.1. Особенности организации и функционирования

предприятий различных форм собственности ……………………...……....57

4.2. Тенденции развития различных

предприятий и их объединений ………………………………………..…....60

4.3. Отраслевая специфика. Логика отрасли.

Анализ развития управления……………………………………………... …64

4.4. Имидж организации……………………………………………….……. 66

Контрольные вопросы и задания ……………………………………..…......66

Рекомендуемая литература ……………………………………………..........67

Раздел II. Обеспечение функционирования

системы менеджмента предприятия………………………………….….. …69

Глава 5. Система функционального менеджмента…………………..….....69

5.1. Управление маркетингом………………………………………….… …69

5.2. Управление финансово-экономической подсистемой…………..……. 72

5.3. Управления сбытом ………………………………………………..…….76

5.4. Организация руководства. Управление дисциплиной………….….. …79

Контрольные вопросы и задания …………………………………….……...82

Рекомендуемая литература …………………………………………..………83

Глава 6. Основы антикризисного управления…………………………... …86

6.1. Основы антикризисного управления………………………………... …86

6.2. Диагностика кризисных ситуаций ибанкротства.

Преодоление кризиса на предприятии ……………………………………...90

Контрольные вопросы и задания ……………………………………….…...94

Рекомендуемая литература…………………………………………….…. …95

Глава 7. Управление рискозащищенностью.……………………….………96

7.1. Управление рискозащищенностью предприятия………………..…….96

Контрольные вопросы и задания………………………………………… …98

Рекомендуемая литература …………………………………………….…….99

Глава 8. Конкурентная политика организации…………………………....100

8.1. Конкурентная политика организации …………………………….…...100

8.2. Методологические основы определения

конкурентоспособности …………………………………………………….106

Контрольные вопросы и задания …………………………………………..108

Рекомендуемая литература…………………………………………….…...108

Глава 9. Управление эффективностью деятельности

Предприятия…………………………………………………………….……109

9.1. Управление эффективностью деятельности предприятия …………..109

9.2. Диагностика управления организацией ………………………….…...113

Контрольные вопросы и задания …………………………………………..114

Рекомендуемая литература …………………………………………….…...115

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 654; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.