КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Аветисян К.П., Сакун А.А
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ
Учебное пособие
Одесса 2011
УДК 658
Менеджмент организаций: Учебное пособие. - Одесса: ОНАС им. А.С, Попова, 2011. - 115с.
Учебное пособие соответствует программе курса «Менеджмент организаций», утвержденный Министерством образования и науки Украины. В учебном пособии рассмотрены вопросы комплексного видения и гибкой системной реакции предприятия на различные производственные, рыночные и другие ситуации, которые быстро меняются в условиях рыночной экономики. Это обусловило подготовку руководящего состава предприятий таким образом, чтобы они могли предвидеть возможные ситуации, менять структуру производства, управления предприятием, планировать виды и объемы продукции, инновации и инвестиции, прибыль для достижения максимального эффекта. Особое внимание уделено вопросам антикризисного управления, конкурентной политики и рискозащищенности, управлению эффективностью деятельности предприятия. Рассчитан на студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов, интересующихся системой управления организацией.
Содержание Введение ……………………………………………………………..…………5 Раздел I. Методические основы менеджмента организаций……………...... 6 Глава 1. Системная модель управления организацией…………………...… 6 1.1. Методологические основы функционирования организации……...….. 6 1.2. Системное управление организацией……………………………… …..10 Контрольные вопросы и задания ………………………………………........21 Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….22 Глава 2. Эволюция предприятия………………………………………… ….23 2.1. Изменения как объективный процесс развития организации…….. ….23 Контрольные вопросы и задания……………………………………….... …39 Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….40 Глава 3. Организация управления предприятием. Управленческие модели……………………………………………….…….. 41 3.1. Нормативно-правовая регламентация и порядок учреждения предприятия …………………………………….…….41 3.2. Методология проектирования системы управления ……………….….44 3.3. Элементы управления предприятием и их взаимосвязь……….……...48 3.4. Управленческие модели ………………………………………….…...…51 Контрольные вопросы и задания………………………………………........53 Рекомендуемая литература …………………………………………….….....55 Глава 4. Управления предприятиями различных организационно - правовых форм. Имидж организации………………..… 57 4.1. Особенности организации и функционирования предприятий различных форм собственности ……………………...……....57 4.2. Тенденции развития различных предприятий и их объединений ………………………………………..…....60 4.3. Отраслевая специфика. Логика отрасли. Анализ развития управления……………………………………………... …64 4.4. Имидж организации……………………………………………….……. 66 Контрольные вопросы и задания ……………………………………..…......66 Рекомендуемая литература ……………………………………………..........67 Раздел II. Обеспечение функционирования системы менеджмента предприятия………………………………….….. …69 Глава 5. Система функционального менеджмента…………………..….....69 5.1. Управление маркетингом………………………………………….… …69 5.2. Управление финансово-экономической подсистемой…………..……. 72 5.3. Управления сбытом ………………………………………………..…….76 5.4. Организация руководства. Управление дисциплиной………….….. …79 Контрольные вопросы и задания …………………………………….……...82 Рекомендуемая литература …………………………………………..………83 Глава 6. Основы антикризисного управления…………………………... …86 6.1. Основы антикризисного управления………………………………... …86 6.2. Диагностика кризисных ситуаций ибанкротства. Преодоление кризиса на предприятии ……………………………………...90 Контрольные вопросы и задания ……………………………………….…...94 Рекомендуемая литература…………………………………………….…. …95 Глава 7. Управление рискозащищенностью.……………………….………96 7.1. Управление рискозащищенностью предприятия………………..…….96 Контрольные вопросы и задания………………………………………… …98 Рекомендуемая литература …………………………………………….…….99 Глава 8. Конкурентная политика организации…………………………....100 8.1. Конкурентная политика организации …………………………….…...100 8.2. Методологические основы определения конкурентоспособности …………………………………………………….106 Контрольные вопросы и задания …………………………………………..108 Рекомендуемая литература…………………………………………….…...108 Глава 9. Управление эффективностью деятельности Предприятия…………………………………………………………….……109 9.1. Управление эффективностью деятельности предприятия …………..109 9.2. Диагностика управления организацией ………………………….…...113 Контрольные вопросы и задания …………………………………………..114 Рекомендуемая литература …………………………………………….…...115
Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 690; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |