Рейтинг-план дисциплины. План семинарских занятий (17 часов)

План семинарских занятий (17 часов)

Содержание дисциплины (34 часа)

Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана

(3 часа)

Тема 1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия

(1 час)

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Характеристика основных принципов бизнес-планирования. Организация и управление процессом бизнес-планирования на предприятии.

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования. (2 часа)

Назначение бизнес-плана и его основные элементы. Типы бизнес-планов. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Методики по разработке бизнес-плана: UNIDO для развивающихся стран по подготовке промышленных технико-экономических обоснований и ее электронная версия COMFAR; World Bank (Всемирный банк); Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов Минэкономразвития РФ и др.

Модуль 2: Основные разделы бизнес-плана (8 часов)

Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта (1 час)

Выбор идеи и разработка концепции бизнес-проекта. Стратегическое видение и замысел проекта. Миссия проекта. Проработка целей и задач проекта. Предварительный анализ осуществимости и жизнеспособности проекта. Состав и порядок разработки проектной документации.

Тема 4. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта (2 часа).

Анализ рыночной ситуации. Сегментация рынка. Анализ конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии проекта. Организация маркетинговых исследований. SWOT-анализ сильных и слабых сторон. Программа маркетинга проекта. Бюджет маркетинга. Реализация маркетинга проекта.

Тема 5. Производственный план. (1 час)

Типы производственных планов. Структура производственного плана. Программа производства и реализации продукции. Расчет потребности в сырье и материалах. Затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты. Себестоимость единицы продукции.

Тема 6. Организационный план. (1 час)

Организационно-правовая форма. Состав собственников и принадлежащие им доли. Уставный капитал, финансовое положение. Расчеты коэффициентов оценки структуры баланса. Управленческая и организационная структура. Менеджмент. Персонал. Кадровая политика фирмы. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

Тема 7. Финансовый план. (3 часа)

Цели и задачи финансового плана в бизнес-плане. Бюджеты продаж, бюджет производства, бюджет коммерческих расходов, бюджет производственных запасов, бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет управленческих расходов. Финансовое планирование и прогнозирование финансовой отчетности. Целевые показатели. Прогнозирование денежных потоков. Инвестиционные затраты и входящие денежные потоки. Отчет о движении денежных средств, его структура: текущие операции, финансовые и инвестиционные операции. Связь между балансом, отчетом о движении денежных средств и отчетом о прибылях и убытках.

Модуль 3: Управление финансовыми ресурсами и оценка эффективности инвестиционного проекта (6 часов)

Тема 8. Стратегия и организационные формы финансирования проектов

(2 часа)

Источники финансирования проектов. Организация проектного финансирования. Преимущества и недостатки проектного финансирования, план инвестиций и возврата кредита, лизинга. Основные принципы управления стоимостью проекта. Оценка стоимости проекта. Методы контроля стоимости проекта.

Тема 9. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов (2 часа)

Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Показатели эффективности проекта. Статические методы оценки эффективности. Динамические методы оценки эффективности. Особенности оценки эффективности некоторых типов инвестиционных проектов.

Тема 10. Управление проектными рисками (2 часа).

Риск и неопределенность: основные понятия. Виды проектных рисков. Сущность анализа проектных рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.

№ семинара	Тема	Задание к семинару
(2 часа)	Модуль 1 (темы 1, 2)	Вводное занятие. Ознакомление с рейтинг-планом и календарным планом изучения дисциплины, списком литературы, планом семинарских занятий, заданиями для самостоятельной работы. Формирование групп по разработке проектов. Обсуждение идей проекта
(2 часа)	Модуль 1 (темы 1, 2)	Подготовка и презентация резюме проектов (по группам). Дискуссионный анализ осуществимости и жизнеспособности предлагаемых проектов.
(2 часа)	Модуль 2 (тема 3-4)	Анализ рынка и программа маркетинга проекта: самостоятельная работа в группах (ДЗ №1)
(2 часа)	Модуль 2 (тема 5-6)	Разработка производственного и организационного плана проекта (ДЗ №2)
(2 часа)	Модуль 2 (тема 7)	Бюджетирование проекта. Оценка стоимости проекта. Формирование финансового плана. Расчет cash-flow по проекту: самостоятельная работа в группах (ДЗ № 3)
(2 часа)	Модуль 3 (тема 8,9,10)	Анализ методов оценки эффективности инвестиционных проектов. Завершение подготовки проектов, мониторинг проведенных мероприятий и аудит проектов: самостоятельная работа в группах (ДЗ №4)
(2 часа)	Модуль 1-3	Защита групповых проектов: · презентация с использованием программ презентаций (MS Power Point и др.) · ответы на вопросы по проекту
(2 часа)	Модуль 1-3	Итоговое экзаменационное тестирование

Факультет: Экономический

Курс: 3 Семестр:

Преподаватель: к.э.н., доцент Тимакин О.А.

Исполняющая кафедра: Кафедра экономики и управления на предприятии

Дата добавления: 2014-12-16