Тема 16. Субъекты инновационной деятельности

Основными субъектами инновационной деятельности являются инкубаторы высоких технологий (технологические центры) и инкубаторы бизнеса.

Технопарки являются организационной формой интеграции науки и бизнеса.

Технопарк описывает организацию, которая:

1. Создана для поощрения и содействия развитию наукоемких фирм, она обычно размещается на конкретной территории

2. Они имеет контакты с университетом и ВУЗами, а также ГНЦ

3. Выполняет функцию передачи открытий и изобретений предприятиям.

Целями создания технопарка являются содействие созданию и росту новых наукоемких фирм, используются результаты научных исследований в университетах и ГНЦ.

Технопарки – это место коммерциализации результатов научной деятельности. Они призваны решать следующие задачи:

- создать механизм региональной политики, направленной на реструктуризацию промышленности на основе новых технологий, что подразумевает создание новых мест, привлечение инвесторов и поддержку малого бизнеса в регионах

- создать современную инфраструктуру поддержки малых фирм, входящих в технопарк

- содействовать сотрудничеству между ВУЗами, научными центрами и промышленностью.

Технопарки представляют собой расположенный на университетской территории комплекс условий для проведения научных исследований и разработок, а также их внедрение. Основную роль в успешном функционировании играет наличие источников финансирования. Таковыми являются: университеты, местные власти, банки и финансовые организации. Возможны следующие формы участия этих организации в создании технопарков:

тип «А» - предприятие, руководимое и финансируемое университетом

тип «Б» - совместное предприятие, включающее университет и местные органы власти

тип «В» - частное предприятие, существующее при корпорации

Таблица 23

Типы технопарков (на примере Великобритании)

Тип развития	Финансовые затраты университета	Степень влияния университета	Вовлеченность в подбор арендатора
А	Высокие. 12 млн. $ на 1 университет	Высокая	Высокая
Б	Средние. 0.8 млн. $	Средняя	Высокая
В	Низкие	Средняя	Участие в контроле за деятельностью

В таблице показана степень вовлеченности университетов Великобритании в управлении технопарка при различных стратегиях.

Как правило научный парк имеет от 2 до 20 учредителей, т.е. относятся к типу «б», где университет
совместно с университетом и местной или региональной администрацией, а также финансовыми структурами являются учредителями технопарка.

Потребность в капитале технопарка достаточно высокая до 10 млн. $. Данные деньги идут на приобретение, строительство зданий, создание инфраструктуры и текущие расходы. Потребность в финансировании высокая до тех пор, пока не начнут поступать доходы от реализуемых проектов. К основным источникам финансирования относятся: вклады учредителей, кредиты, гранты и субсидии.

Вклады учредителей

Кредиты

Гранты и субсидии

Реинвестиция прибыли

Продажа доли собственности

Развитие инфраструктуры

Строительство

Административные издержки

Уплата % по кредиту

Техническое обслуживание зданий

Рис.29. Структура финансов технопарка

В 90-ые годы в Росси было создано около 60 технопарков, но в настоящий момент функционирует порядка 5: научный парк МГУ, инновационный техно-центр в Санкт-Петербурге, Томский технопарк.

Дата добавления: 2014-12-17