Объем производства в натуральных и стоимостных показателях

Наименование продукции	2010 год	2011 год
Натуральные Показатели, тыс. штук	Стоимостные показатели, тыс. руб.	Натуральные показатели, тыс. штук	Стоимостные показатели, тыс. руб.
Карбюратор 11.1107.011

Исходя из таблицы мы видим, что в 2010 году было изготовлено 62 тыс. шт. карбюраторов, а в 2011 году 81 тыс. шт.

Производственная мощность на выходе в конец 2010 года:

Мало мне звука, раскачаем ногами руками клубы, раскачаем

Мк + Мн + М введ – М выб = 62 тыс. шт. карбюраторов.

Только рюмка водки на столе, ветер молодой луны, крики болью

Мощность на выходе на конец 2011 года:

Но не с тобой не одна в город мой пришла зима, снегом белым замело

Мк + Мн + М введ – М выб = 81 тыс. шт. карбюраторов.

На душе темно на душе темно, лав лав лав лав, снова читаю мысли

Рассчитаем коэффициент использования мощности:

И я копаюсь в этих кадрах до утра, хочу вернуться в них хотя бы на

К мощ = V прод/ М (%) уже скучаю я безумно если честно

Она просто прониклась мной, оранжевое платье улетает на диван

К мощ 2003 = 140455 = 213% К мощ 2004 = 181168 = 213%

66 тыс. 85 тыс.

Вот бы тебя отлюбить прямо здесь, лезь ко мне

Структура управления ООО Научно - производственная кампания «БРИГ ЛТД» представлена в Приложении 13, утверждена генеральным директором предприятия М.М. Гельц. Отсрые углы, нервы суета я уже не тот

Согласно этой структуре на предприятии выделяют следующие подразделения и должности: генеральный директор, первый заместитель генереального директора – технический директор, директор по экономическим и финансовым вопросам, главный энергетик, главный технолог, гл. механик, коммерческий директор, начальник ремонтного строительного цеха, заместитель технического директора, начальник паросилового цеха, начальник электроцеха, КИПиА, связи, заместитель начальника цеха №1, начальник производственного цеха №3, начальник технического отдела, начальник юридического отдела, начальник планового отдела, начальник отдела АСУП, главный бухгалтер, начальник ПТП, начальник производственного цеха №1, начальник производственного участка №2, начальник автотранспортного цеха, начальник ОМТС, начальник службы безопасности, работники ремстройцеха (14 чел.), инженер-технолог (1 чел.), работники производственного цеха №3 (40 чел.), инженер по охране труда и технике безопасности (1 чел.), работники технического отдела (5 чел.), работники РМУ (18 чел.), работники отдела кадров, делопроизводства (4 чел.), работники юридического отдела (5 чел.), работники планово-экономического отдела (4 чел.), финансовая группа (3 чел.), работники отдела АСУП (4 чел.), работники бухгалтерии (3 чел.), работники ПТ Лаборатории (19 чел.), работники производственного цеха №1 (45 чел.), работники производственного участка №2 (49 чел.), работники автотранспортного цеха (42 чел.), работники ОМТС (4 чел.), работники отдела маркетинга (15 чел.), работники службы безопасности (26 чел.).

На предприятии два цеха: производственный – на котором изготавливают детали карбюраторов и сборочный – где происходит укомплектование составных частей в готовое изделие. Все работники цехов являются материально - ответственными лицами, с ними заключены договора о материальной ответственности. Расчетами по материалам и калькуляцией занимается экономист предприятия. Заявки поставщикам на материалы делает непосредственно директор предприятия. Закупка материально - производственных запасов для производства карбюратора производится только на основании потребности, согласно калькуляционных смет напрямую у изготовителя. Поставщики материально- производственных запасов являются проверенные предприятия с которыми сложились прочные коммерческие отношения, заключены договора на поставку на длительный срок. Нарушения исполнения договорных обязательств пока не было. Материалы, необходимые для производства выдают начальники цехов, они же принимают готовую продукцию. Я уже другой, ты давно не та, просто

Основные технико- экономические показатели деятельности ООО НПКП «БРИГ ЛТД» за исследуемые 2010- 2011годы, представлены в таблице 2.2., согласно Приложений 11, 12.

На данном предприятии наблюдается рост объемов реализации продукции, в 2009г. он составил 138435 тыс. руб., в 2010г.- 180146 тыс. руб. Но рост себестоимости продукции (в 2009г. она составила 128961 тыс. руб., в 2010г.- 176652 тыс. руб.) не оправдывается ростом объемов продаж. Так, темп роста реализации продукции составил 126,73%, а темп роста себестоимости его обгоняет и составляет 134,27%. Ты включаешь свет, толь

Дата добавления: 2014-12-17