Рівні управління

Більшість організацій мають три рівня керівництва: верхній, середній, нижній.

Керівники верхнього рівня приділяють плануванню та організації більше часу, ніж керівники нижчих рівнів. У великих та середніх організаціях керівники верхнього рівня концентрують увагу на плануванні майбутнього, постановці мети, визначенні курсу дій, правил і процедур їх виконання. Вони відповідають за процвітання організації, і тому повинні планувати, спрямовувати та контролювати її діяльність.

Менеджер середнього рівня приділяє керівництву та контролю більше часу, ніж керівник верхнього рівня. Менеджери середнього рівня очолюють відділення та відділи. Вони повинні організувати їх роботу, щоб цілі організації були досягнуті, а її політика впровадилася в життя, добирати та зберігати хороших працівників. Вони відповідають за керівництво повсякденною діяльністю своїх підрозділів. Сюди належать керівники цехів, складів, і т.д.

Нижній рівень керівництва - це рівень посадових осіб, які безпосередньо керують роботою своїх підлеглих. На цьому рівні функції планування та організації реалізуються в цілях менеджера, який стимулює та спрямовує діяльність робітників. Посади менеджерів нижньої ланки: майстер, бригадир, керівник групи, агент з питань постачання, експедитор та інші.

Менеджер нижнього рівня витрачає більшу частину свого часу на мотивацію та контроль підлеглих. І все-таки, більшість керівників виконують всі функції управління. Слід зауважити, що ясно та чітко визначати кожний з трьох рівнів керівництва неможливо.

Дата добавления: 2014-12-17