Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Идеи, следуя концепции решения проблем kaizen




ДЕЙСТВИЯ KAIZEN

Основываясь на полученных результатах, группа, занимающаяся решением про-

 

 

Тревожный рапорт

Имя:

Супервайзер:

 

1. Когда:

Минута

Месяц_________ Дата__________ Час_______

Где:

Что произошло:

Если у вас есть хорошая идея, пожалуйста, изложите её здесь:

1. Вот как я справился с проблемой. Дата:

Вот как я собираюсь справляться с проблемой. Дата:

2. Я не могу справиться с проблемой но следующим причинам. Дата:

Рис. L (1). Пример тревожного рапорта, традиционно используемый японцами для решения проблем на рабочем месте gemba.

 

Классификация опасений (безопасность, транспорт, Качество, энергия, ресурсы, ТРМ, производство, др.)

 

РИСУНОК L (2). Тревожный рапорт, традиционно используемый японцами для решения проблем на рабочем месте Gemba

Тревожный рапорт. Встреча в поисках решения проблем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Когда Дата:
До работы Во время работы После работы Во время перерыва
Где  
Кто и что  
Что произошло Основные показатели неприятностей 1. Чуть не задело палец; 2. Чуть не приклеился; 3. Чуть не поранился; 4. Чуть не порезался; 5. Чуть не обжегся; 6. Другое.
 
 
 
 
Почему  
 
 
Мнения и инструкции руководства  
 
 
Контрмеры которые еще не приняты Внедрены контрмеры
Участники Ответственное лицо: Процесс: Лидеры, и т.д. Имя:

РИСУНОК L (2). Тревожный рапорт, традиционно используемый японцами для решения проблем на рабочем месте Gemba

блем {kaizen) в компании «Трес Крусез», предприняла следующие десять шагов:

1. Наладить электрическую таль.

2. Попросить поставщика разделывать туши на четыре части непосредственно

перед отправкой вместо того, чтобы делать это в самом грузовике.

3. Попросить поставщика отправлять свинину после того, как голова будет отде­

лена от туши.

4. Держать дверь в отсек со свининой закрытой во время разгрузки говяжьих туш.

5. Снабдить операторов такими защитными устройствами, как амортизирующие

защитные каски.

6. Заменить подъемный крюк.

7. Закрепить защитное покрытие на разгрузочной платформе.

8. Производить лучшую очистку платформ.

9. Исключить очистку туш внутри авторефрижератора.

10. Использовать подвижную конвейерную ленту для выгрузки с авторефрижера­

тора жирной, мускулистой и очищенной от костей говядины.

Сокращение поданных с мая 1994 года тревожных рапортов явилось подтвержде­нием успеха этого проекта. (См. рис. Р.)

Стандартизация.

В качестве внедряемых концепций решения проблем (kaizen), были стандартизи­рованы следующие процедуры:

• Тревожные рапорты

• Деление поставщиком туш на четыре части

• Процедура очистки платформы сектора

• Использование конвейерной ленты




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 359; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.