Или реконструкции

Технико-экономическое обоснование строительства

Методика проектирования, его стадийность

и содержание проектных материалов

Процесс проектирования предприятия является сложным и трудоемким, поэтому большое значение имеет выбор наиболее эффективной методики проектирования, обеспечивающей скорейшую выдачу всех проектных материалов при высоком техническом и экономическом уровне проектных решений.

Содержание, состав и порядок разработки и утверждения проектов и смет строительства новых и реконструкции действующих предприятий установлены специальной инструкцией, которая обязательна для всех проектных, строительных и других организаций, связанных с проектированием промышленных предприятий.

Принятая в России методика проектирования промышленных предприятий предусматривает два последовательных этапа: предпроектный, на котором определяется рациональность и эффективность строительства предприятия и составляется технико-экономическое обоснование, и проектный, на котором разрабатывается проект предприятия в одну или две стадии в зависимости от масштаба и сложности объекта.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - предпроектный документ, разрабатываемый на основе перспективного плана развития и размещения отрасли, а также развития данного экономического района, где намечается строительство

При разработке ТЭО следует учитывать новейшие достижения и прогнозы развития науки и техники с тем, чтобы строящиеся предприятия ко времени ввода их в действие были технически передовыми, имели высокие показатели по производительности труда и качеству продукции, низкую себестоимость продукции и обеспечивали безопасность и нормальные условия труда.

ТЭО составляется отраслевыми проектными институтами в соответствии с эталоном, утвержденным министерством и определяющим объем ТЭО и вопросы. которые подлежат разработке и утверждению. В общем случае в ТЭО должны быть освещены следующие вопросы:

- исходные данные (основание для разработки ТЭО, обоснование потребности народного хозяйства в продукции завода, характеристика действующего завода);

- намеченные проектные решения (программа выпуска и специализация производства, материалоемкость программы и производственная кооперация, основные технологические решения, энергетическое хозяйство, водоснабжение и канализация, состав завода, генплан и транспорт, основные строительные решения);

- пункты и возможные площадки для строительства завода;

- экономика строительства и производства (ориентировочные объемы капитальных вложений, организация строительства, основные данные и технико-экономические показатели);

- выводы и предложения.

Дата добавления: 2014-11-29