Механізми регулювання у соціальних системах

Основні види соціальних організацій: формальна і неформальна організації

З усього видового різноманіття організацій можна виділити формальні і неформальні.

Головною ознакою формальних організацій є узаконена система норм, правил, принципів діяльності, стандартів поведінки членів організації. Формальна організація забезпечує проходження ділової інформації, необхідної для функціональної взаємодії її членів. Вона включає в себе різні регулятори, що нормують і планують діяльність даної соціальної спільності.
Формальна раціональна організація - в її основі лежить принцип доцільності, свідомого руху до мети. Вона принципово безлика, так як розрахована на абстрактних індивідів, між якими не повинно бути ніяких відносин, що виходять за рамки службових.

Неформальні організації існують одночасно з формальними. Для них характерна система не прописаних соціальних ролей, неформальних інститутів і санкцій, еталонів поведінки, переданих звичаями та традиціями. Їх поява пов'язана з своєрідністю дії «людського фактору» в організації, що ще раз підкреслює роль особистості в організаційному процесі.

Неформальна організація як спонтанна спільність людей припускає особистісні службові відносини, вирішення виробничих завдань способами, що є відмінними від формальних приписів. Утворення неформальних груп є формою дезорганізації, що сприяє підтримці соціальної цілісності, зняттю соціальної напруженості в колективі. Неформальна організація виступає своєрідним буфером між індивідом і жорсткою формальною організацією. Не виключена, однак, і негативна роль неформальних організацій: іноді приватний інтерес певної групи може переважати над загальною метою організації.

Цілісність соціальної системи забезпечується механізмами її регулювання.

В соціальних системах діють три основних типи регуляторів:

• цільова управлінська дія;

• організаційний порядок;

• саморегуляція (самоврядування).

Механізм цільового управлінського впливу включає в себе цілеполагання і цілездійснення.

Можна виділити два види цільового управління: зовнішнє управління і самоврядування.

Зовнішнє управління, у свою чергу, може бути розділене на управління, спрямоване безпосередньо на елементи об'єкта управління, управління, спрямоване на систему в цілому.

Управління, спрямоване на окремі елементи організації, припускає, що власні можливості суб'єктів організації використовуються тільки в межах заданих ззовні установок, отже, їх потенціал використовується не повною мірою.

У разі управління, спрямованого на організацію в цілому, управлінський вплив не блокує потенціал організації.

Соціальний або організаційний порядок є важливим елементом подолання суб'єктивізму в управлінні, обмеженості інтелектуальних можливостей керуючого: зекономлену управлінську енергію він може направити на додаткову кількість об'єктів.

Далеко не все в суспільстві і організації піддається цільовому управлінню і охоплюється порядком. Проте їх відсутність не означає повної некерованості. Механізм управління у цьому випадку будується на основі взаємодії спонтанних регуляторів, які є природним продуктом функціонування соціальних систем. Такий процес управління і є самоорганізацію. Відмінні властивості останньої - довільність, відсутність єдиного організуючого початку. Це не означає, звичайно, що елемент суб'єктивного, людська воля, план, мета тут повністю виключені. Проте в даному випадку ці елементи не виступають свідомо утвореною загальною основою процесу. Те, що на рівні індивіда являє собою цілеспрямовану поведінку, на більш високому рівні втрачає суб'єктивну цілеспрямованість і виступає як самоорганізація системи.

Самоврядування відноситься до цільового управління.

З точки зору кібернетики система вважається самокерованою, якщо володіє автономією по відношенню до зовнішнього середовища і її поведінка не повністю детерминирована ззовні.

Дата добавления: 2014-11-29