Особенности организации связи в ходе специальных войсковых операций

Особенности организации связи при ведении боя в населенных пунктах

При бое в городе (населенном пункте) создаются условия для широкого использования проводных средств. Но при этом следует учитывать большие трудности по прокладке линий проводной связи и их обслуживанию. Многочисленные завалы на улицах вынуждают прокладывать ли­нии по дворам, через проломы в зданиях, по подземным коммуникациям. Для устранения повреждений необходимо высылать группы из двух-трех линейных надсмотрщиков с тем, чтобы обеспечить огневое прикрытие одного из них при восстановлении связи. Необходимость прокладки связи по обходным направлениям вызывает повышенный расход кабеля.

Особое внимание уделяется связи взаимодействия.

Взаимодействие между командирами штурмовых отрядов (групп) и командирами артиллерийских подразделений обеспечивается путем совмещения их КНП (НП) или путем взаимного вхождения в радиосети каждого. Следовательно, начальник связи мотострелкового подразделения обязан иметь радиоданные артиллерийских подразделений и заранее подготовить свои радиосредства к немедленной перестройке на частоты артиллерийских радиосетей.

Взаимодействие с поддерживающей авиацией, а также с взаимодействующими мотострелковыми подразделениями обеспечивается аналогично рассмотренному в 4.2.4.

Решение боевых задач в ходе специальных войсковых операций возлагается, как правило, на батальонные тактические группы (БТГ), подчиненные непосредственно командующему группировкой войск.

Батальонная тактическая группа - это мотострелковый батальон, усиленный танковым, артиллерийским, огнеметным, инженерным и разведывательным подразделениями (в ряде случаев - подразделениями других силовых министерств и ведомств) и поддерживаемый авиацией, а также артиллерией вышестоящего штаба.

Безусловно, штатные силы и средства взвода связи мсб (разд. 3) не способны обеспечить устойчивое управление БТГ со стороны командования группировкой, а командиру БТГ - подчиненными, приданными и поддерживающими подразделениями (боевыми средствами). Вышеуказанное обусловило необходимость усиления взвода связи батальона силами и средствами связи, не предусмотренными штатом.

Взвод связи мсб, действующего в качестве БТГ, может усиливаться:

- радиостанцией средней мощности на бронебазе Р-166-0,5, обеспечи­вающей радиосвязь с командующим группировкой войск. Вид связи - телефон ЗАС (с использованием аппаратуры Т-230-1А, установленной в радиостанции);

- переносной станцией спутниковой связи Р-438Т или Р-439П, обеспечивающей спутниковую связь с командующим группировкой войск или Генеральным штабом. Вид связи - телефон ЗАС (с использованием малогабаритной аппаратуры Т-231-1У «Устойчивость-4И»);

- радиорелейной аппаратной, обеспечивающей привязку УС КНГТ БТГ к опорному или стационарному узлу связи;

- МБУ Р-149БМРА, обеспечивающей вызов поддерживающей авиации и устойчивое управление самолетами и вертолетами;

- носимыми (Р-169Н) и возимыми (Р-169В) станциями, работающими в военной сети сотовой связи. По указанной сети обеспечивается связь с вышестоящим штабом, подчиненными и поддерживающими подразделениями, подразделениями других силовых министерств и ведомств. Вид связи - телефон маскированный.

Большое внимание уделяется связи взаимодействия с подразделениями других силовых министерств и ведомств, для чего:

- в штабе группировки войск, а при необходимости и на КНП мсб (БТГ) работают представители других силовых министерств и ведомств;

- широко используется сеть военной сотовой связи (о чем было сказано выше);

- радиостанции командиров взаимодействующих подразделений других силовых министерств и ведомств являются корреспондентами радиосетей командующего группировкой;

- радиостанции командиров приданных подразделений других силовых министерств и ведомств являются корреспондентами радиосетей командира БТГ (командира мсб), что зачастую требует выделения им радиосредств (ТТХ радиостанций других силовых министерств и ведомств часто не позволяют вести встречную работу с радиосредствами МО).

Таким образом, специфика выполняемых боевых задач обусловила значительные изменения в организации и обеспечении связи в ходе специальных войсковых операций.

7. УПРАВЛЕНИЕ СВЯЗЬЮ В мсб (тб)

7.1. Последовательность работы начальника связи батальона
при планировании связи на бой

В мотострелковом (танковом) батальоне обязанности начальника связи и командира взвода связи (управления) выполняет один и тот же офицер. В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона. Вместе с тем по вопросам учета техники, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных и другим он выполняет распоряжения начальника связи бригады.

В соответствии с положениями «Боевого устава по подготовке и ведению общевойскового боя» начальник связи (НС) батальона несет личную ответственность за следующее:

- непосредственную организацию связи;

- боевую и мобилизационную готовность, морально-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку подчиненного подразделения связи;

- правильное применение подразделения связи и успешное выполнение им поставленных задач в установленные сроки.

Начальник связи батальона обязан:

- готовить предложения в решение командира батальона на бой;

- вырабатывать замысел и принимать решение на организацию связи в батальоне;

- организовывать применение подчиненного ему подразделения связи, управлять им при подготовке и в ходе выполнения полученных задач.

Как начальник связи батальона, он отвечает за организацию и обеспечение связи в батальоне и подчиненных подразделениях.

Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона является прямым начальником личного состава взвода связи и старшим начальником по отношению к личному составу подразделений связи подчиненных и приданных подразделений.

Наиболее важной и значимой обязанностью начальника связи батальона является своевременное и грамотное планирование связи.

Планирование связи в мсб (тб) заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения связи в батальоне с требуемым качеством.

Исходными данными для планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются:

- решение (замысел решения) командира мсб (тб);

- указания начальника штаба батальона по организации управления и связи;

- распоряжение по связи штаба бригады;

- данные, полученные от командиров (начальников связи) приданных подразделений;

- наличие и состояние сил и средств связи батальона и приданных подразделений.

При планировании связи могут применяться методы последовательной или параллельной работы либо их сочетание. Последовательность и метод работы начальника связи батальона определяются тактической обстановкой, принятым методом работы командира и начальника штаба батальона, характером выполняемых задач и установленными сроками готовности связи.

Во всех случаях организация работы начальника связи должна обеспечивать своевременное принятие решения на организацию связи в батальоне, полное и качественное планирование связи, предоставление подчиненным возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач.

Исходя из вышеуказанного последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона может быть следующей:

1. Изучение и уяснение задачи.

2. Расчет времени.

3. Ориентирование командиров отделений взвода связи (управления) и начальников связи приданных подразделений на предстоящие действия и мероприятия, которые необходимо провести немедленно.

4. Оценка обстановки.

5. Определение замысла организации связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

6. Подготовка предложений для принятия решения командиром батальона.

7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона.

8. Принятие решения на организацию связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

9. Постановка задачи командирам отделений взвода связи.

10. Планирование связи.

11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона.

12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи.

13. Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи.

В соответствии с принятым командиром и начальником штаба батальона методом работы последовательность работы НС может быть несколько иной, однако представленный вариант детализирован и наиболее полон.

Подробно рассмотрим основные этапы работы начальника связи батальона.

Изучение и уяснение задачи. Из решения (замысла решения) командира и указаний начальника штаба мсб (тб) по организации управления и связи начальник связи уясняет:

- построение боевого (походного) порядка батальона;

- задачи подчиненных и приданных подразделений батальона, характер взаимодействия между ними;

- организацию, размещение и время развертывания пунктов управления батальона, подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений (частей), направления их перемещения;

- порядок использования средств связи и режим работы радиоэлектронных средств (РЭС);

- время готовности связи.

Из распоряжения по связи штаба бригады (прил. 3) начальник связи уясняет:

- места развертывания, время готовности и направления перемещения узлов связи пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады;

- порядок обеспечения связи с вышестоящим штабом, взаимодействующими подразделениями (частями);

- роль системы связи батальона в системе связи бригады;

- задачу начальника направления связи (ННС) бригады;

- силы, средства, каналы (цифровые тракты), выделяемые батальону вышестоящим штабом для обеспечения связи в батальоне;

- организацию технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в интересах батальона;

- порядок ввода в действие данных по связи;

- время готовности связи со старшим штабом;

- сроки и форму представления донесений по связи.

При получении д анных от командиров (начальников связи) приданных подразделений начальник связи уясняет укомплектованность личным составом и техникой их подразделений связи (управления).

Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи.

Оценка обстановки включает оценку:

- противника;

- своих войск;

- района выполнения задач;

- времени.

При оценке противника анализируются:

- вероятный характер его действий;

- ожидаемое воздействие на развертываемую систему связи средствами РЭБ и поражения противника.

При оценке своих войск анализируются:

- количественно-качественный состав сил и средств связи батальона;

- состояние и возможности использования выделенных (в соответствии с распоряжением по связи штаба бригады) каналов (трактов) единой сети электросвязи (ЕСЭ);

- задействованные силы и средства связи и возможность их дальнейшего использования;

- задача начальника направления связи бригады.

При оценке района выполнения задач анализируются: физико-географические и гидрометеорологические условия района; проходимость дорог; маскирующие и защитные свойства местности; отношение местного населения к ВС РФ; другие факторы, влияющие на организацию связи.

При оценке времени:

- анализируются сроки, отводимые на принятие решения, планирование, постановку задач подчиненным, подготовку и выполнение задач;

- определяются способы и последовательность работы, обеспечивающие выполнение задач в установленные сроки.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы и намечаются мероприятия, обеспечивающие успешное выполнение поставленных задач.

В замысле организации связи определяются:

- направление сосредоточения основных усилий подразделения связи батальона, элементы боевого порядка, с которыми необходимо обеспечить наиболее устойчивую связь по этапам выполнения батальоном боевой задачи;

- структура системы связи, способы и сроки ее развертывания (наращивания);

- распределение сил и средств связи с учетом построения боевого (походного) порядка;

- обеспечение скрытности при подготовке и в ходе выполнения боевой задачи.

Замысел наносится на рабочую карту начальника связи батальона.

Подготовка предложений в решение командира батальона заключается в участии в работе над п. 7 решения (основные вопросы организации управления).

Решение на организацию связи включает:

- замысел организации связи;

- задачи отделениям взвода связи (управления);

- вопросы организации взаимодействия с ННС бригады, подразделениями связи (управления) приданных подразделений;

- основные вопросы всестороннего обеспечения (при этом упор делается на техническое обеспечение связи и АСУ);

- организацию управления связью в батальоне.

Постановка задачи отделениям взвода связи (управления) ставится боевым приказом, в котором отражаются:

1) краткие выводы из оценки обстановки;

2) боевой состав и задачи взвода;

3) задачи по связи, выполняемые в интересах батальона силами и средствами старшего начальника;

4) задачи, выполняемые ННС бригады и подразделениями связи (управления) приданных батальону подразделений;

5) замысел организации связи;

6) после слова «приказываю» - задачи отделениям взвода связи (управления);

7) основы управления;

8) время готовности к выполнению поставленных задач, Боевой приказ доводится до подчиненных устно.

В ходе планирования связи разрабатываются документы, содержание которых изложено в подразд. 7.2.

При докладе по связи начальнику штаба и командиру батальона начальник связи отражает следующие вопросы:

- организация связи различными средствами на каждом этапе выполнения батальоном боевой задачи;

- мероприятия по защите системы связи батальона от средств поражения и РЭБ противника;

- резерв сил и средств связи и порядок его использования;

- организация управления связью;

- выводы о способности выполнить поставленную задачу.

Дата добавления: 2014-11-29