Вправа 3. 12

ВПРАВА ЗЛІ

Підприємство виробляє мікрохвильові печі, які реалізує за ціною 1 450 грн за одиницю. Впродовж звітного року підприємство виготовило 28 500 печей, а продало 30 500 печей. Нормальна потужність підприємства становить 27 500 печей. Далі наведено дані про витрати підприємства за звітний рік.

Операційні витрати, грн:

Змінні адміністративні витрати та витрати на збут 2 440 000

Постійні адміністративні витрати та витрати на збут 4 000 000

Запаси готової продукції на початок року були 4 500 од., а собівартість одиниці становила 1 150 грн (зокрема постійні виробничі витрати 350 грн).

Необхідно:

1. Скласти звіт про фінансові результати за рік на основі калькулюван­ня змінних витрат.

2. Визначити, які коригування слід зробити у зазначеному звіті з урахуван­ням того, що фактичний обсяг виробництва перевищує нормальний.

Підприємство виготовляє два види продукції, про які є така інформація:

Виробничі накладні витрати включають, грн:

Переміщення 6 000

Зберігання компонентів (деталей) 3 200

Зміни у дизайні 6 000

Переналагодження устаткування 4 800

Разом 20 000

Прямі матеріальні витрати на виробництво одиниці продукції є такими:

А 120 грн В 140 грн

Необхідно: визначити собівартість одиниці кожного виду продукції:

1) використовуючи розподіл виробничих накладних витрат на базі го­дин праці;

2) із застосуванням калькулювання на основі діяльності.

Протягом останнього часу компанія понесла збиток. Хоча її потужність:тановить ЗО 000 штуковин на рік, вона реалізує лише 10 000 штуковин.

Про діяльність компанії свідчать такі дані, грн:

Одного разу бородатий незнайомець прийшов до Ради директорів і сказав: "Спла­тіть мені половину прибутку, який я зароблю, і я виведу вас на вірний шлях ". "Зроби це, " — сказали вони.

Бородатий незнайомець запустив виробництво на повну потужність, виробляючи ЗО 000 штуковин на рік

Після цього дані про діяльність компанії мали такий вигляд, грн:

Загальні постійні витрати	30 000
Постійні витрати на одиницю	1,00
Змінні витрати на одиницю	3,25
Виробнича собівартість одиниці	4,25
Загальні виробничі витрати	127 500
Запаси продукції на кінець періоду	85 000
Собівартість реалізованої продукції	42 500
Дохід від реалізації продукції	50 000
Операційний прибуток	7 500

"Сплатіть мені, " — сказав бородатий незнайомець. "Але ж ми скочуємося у прірву, " — сказав директор. "Що таке?" — сказав незнайомець "Ви можете читати, чи ні?"

Завдання: Поясніть точку зору Ради директорів та обгрунтуйте Ваш власний вис­новок розрахунками.

Шість років компанія RH Ltd виготовляла тільки один вид про­дукції: простий електричний чайник для кип 'ятіння приблизно пів­тора літра води. Цей чайник став першим на ринку, в якого була надійна система, що вимикала його у момент закипання води. Він був також достатньо легким, щоб його можна було переносити з однієї кімнати до іншої на таці, мав сучасний дизайн і був доволі міцним. Багато років чайник дуже добре продавався, a RH Ltd ста­ла широко відомою компанією у Великій Британії і деяких країнах Європи.

З виробничої точки зору чайник складався з:

т корпусу і кришки, виготовлених з нержавіючої сталі, які закупляли вже готовими

• теплоізольованої ручки з дроту і пластику (що слугувала також кришкою для механізму вимикання над отвіром для кабелю мережі), RH Ltd купувала її вже готовою

• нагрівального елементу, який RH Ltd купувала в напівфабрикатах

• термостату і механізму вимикання, які попередньо складалися RH Ltd зі стандар­тних електричних комплектуючих.

Термостат і механізм вимикання як з технічної точки зору, так і в плані марке­тингу становили серцевину продукту і були захищені великою кількістю патентів.

Одразу після заснування для RH Ltd насталії роки процвітання.

Автоматичний чайник був не тільки корисним у країні з великим споживанням чаю, де сім 'ям було потрібне зручне джерело окропу в кількох різних кімнатах у домі. Він також: імпонував з точки зору безпеки домогосподаркам, які боялися, що чайник, залишений без нагляду, може википіти, розплавитися і спричинити поже­жу. Чайник RH Ltd доводив домогосподаркам свою безпеку кожного разу, коли вимикався після закипання води. Вигода для компанії полягала у тому, що основна ідея використання термостату була настільки проста, що основні патенти навіть і не заперечувалися.

Після перших дванадцяти місяців діяльності Піт Хоббс, співзасновник, президент, управляючий директор і основний акціонер компанії (йому також: належала літера "Н" у назві RH Ltd), сказав своїй дружині напередодні Нового року:

"Люба, незабаром ми зможемо спокійно жити у Франції. Ми виготовили і продали 143 000 чайників за 39 доларів кожен, але нам кожний чайник обходиться у 20,57 дол. Подивися на ці цифри. Готові компоненти для кожного чайника коштують трохи більше 10,50 дол., нам довелося витратити лише 100 000 дол. на комплектуючі електричні деталі для термостатів, витрати на оплату праці були всього 1 128 000 дол. (включно з медичною страховкою), орендна плата становила 100 000 дол., опалення й освітлення в цій розваленій будівлі, що продувається наскрізь, обійшлося в 17 000 дол., а решта загальних витрат становила 95 000 дол. Після Різдва у нас не залишилося нерозпроданих запасів на складах, у нас немає ні готової продукції, ні деталей, ні сировини. Тож: пора­діємо, адже наш прибуток на кожен чайник дорівнює 18,43 дол. ".

Його дружина була реалістичнішою:

"Не забудь усіх працівників адміністрації та відділів продажу. Вони коштують 451 000 дол., включно з рекламою. А стосовно тих верстатів, які тобі довелося купити,

не кажучи вже про імітування обладнання у відділі технічного тестування, комп 'ютер і розвізну вантажівку. Мільйон доларів! Ми так використовували верстати та ванта­жівку, що не змогли б продати їх навіть як металобрухт. Вони зношені й нічого не варті. Ми майже банкрути ".

Завдання:

Виходячи з наведеної вище інформації, необхідно встановити:

1) Скільки коштувало виробництво кожного чайника, і яким був валовий прибуток у розрахунку на 1 чайник?

2) Якою була повна собівартість кожного чайника, середній чистий прибуток у розрахунку на 1 чайник і нетто-прибуток до оподаткування для всієї компанії за рік?

3) Чи можемо ми в реальному житті використати такого роду розрахунок собівар­тості продукції у більшості звичайних виробничих компаній? Якщо ні, то чому?

4) Якщо повна собівартість чайника становила 40,00 дол., то якою мала бути ціна продажу?

Дата добавления: 2014-11-29