Тести для самоперевірки. 1. Погляди менеджерів компанії на те, якими видами діяльності підприємство збирається займатися і який довгостроковий курс його діяльності – це :

1. Погляди менеджерів компанії на те, якими видами діяльності підприємство збирається займатися і який довгостроковий курс його діяльності – це…:

а) стратегічне бачення;

б) місія підприємства;

в) стратегія підприємства;

г) цілі підприємства.

2. Сукупність загальних установок і принципів, визначальне призначення і роль організації в суспільстві, взаємини з іншими соціально-економічними суб'єктами – це…:

а) стратегічне бачення;

б) місія підприємства;

в) стратегія підприємства;

г) цілі підприємства.

3. Опис кінцевих і проміжних станів підприємства в ході реалізації стратегії – це…:

а) стратегічне бачення;

б) місія підприємства;

в) стратегія підприємства;

г) цілі підприємства.

4. За охопленням рівнів управління цілі поділяються на:

а) цілі проектування і створення організації, цілі зростання та розвитку, цілі стабілізації, цілі скорочення та ліквідації;

б) цілі всієї організації, окремих підрозділів, груп або індивідуумів;

в) коротко-, середньо- та довгострокові;

г) зовнішні та внутрішні.

5. За спрямованістю управління цілі поділяються на:

а) цілі проектування і створення організації, цілі зростання та розвитку, цілі стабілізації, цілі скорочення та ліквідації;

б) цілі всієї організації, окремих підрозділів, груп або індивідуумів;

в) стратегічні, тактичні, оперативні;

г) зовнішні та внутрішні.

6. За стадіями життєвого циклу цілі поділяються на:

а) цілі проектування і створення організації, цілі зростання та розвитку, цілі стабілізації, цілі скорочення та ліквідації;

б) цілі всієї організації, окремих підрозділів, груп або індивідуумів;

в) коротко-, середньо- та довгострокові;

г) зовнішні та внутрішні.

7. За часовими характеристиками цілі поділяються на:

а) цілі проектування і створення організації, цілі зростання та розвитку, цілі стабілізації, цілі скорочення та ліквідації;

б) цілі всієї організації, окремих підрозділів, груп або індивідуумів;

в) коротко-, середньо- та довгострокові;

г) зовнішні та внутрішні.

8. Наочне графічне зображення підпорядкованості та взаємозв’язку цілей, що демонструє розподіл загальної (генеральної) мети або місії на підцілі, завдання та окремі дії – це…:

а) стратегічне бачення;

б) місія підприємства;

в) дерево цілей;

г) цілі підприємства.

9. Який процес використовується для побудови «дерева цілей»:

а) дисконтування;

б) декомпозиція;

в) генерація.

10. Загальними вимогами до формулювання стратегічних цілей підприємства є:

а) лаконічність цілей;

б) досяжність цілей;

в) на підприємстві має бути сформульовано 2-3 стратегічних цілі;

г) адаптивність цілей.

11. Який з наведених елементів входить до складу місії?

а) джерела постачання сировини;

б) опис продукції (послуг), що пропонуються підприємством;

в) характеристика конкурентів;

д) методи розповсюдження товарів;

е) зовнішній образ;

ж) характеристика ринку (споживачів);

з) правильні відповіді б), е), ж);

і) правильні відповіді в), д), е).

Дата добавления: 2014-11-29