V. Взаємини відділу організації праці і заробітної плати з іншими підрозділами підприємства

1. З головною бухгалтерією:

Одержує: зведення про фактично нараховану заробітну плату за категоріями робітників і підрозділів; зведення про використання фонду матеріального заохочення; зведення про натуральні і грошові виплати понад фонд оплати праці.

Представляє: затверджений план використання фонду матеріального заохочення; затверджені положення про преміювання робітників з фонду оплати праці, а також робітників з фонду матеріального заохочення.

2. З технічними і функціональними відділами:

Одержує: технічно обґрунтовані норми витрат часу; проекти штатних розкладів; проект завдання по зниженню трудомісткості виробів (кожен квартал по місяцях); пропозиції про найбільш раціональне розміщення робітників на основних і допоміжних операціях і на підсобних роботах; більш досконалу технологію виробництва; план заходів щодо механізації важких і трудомістких процесів; необхідні матеріали з питань організації нормування праці і заробітної плати.

Представляє: завдання по зниженню трудомісткості готових виробів; консультації по трудових питаннях; положення про порядок преміювання працівників відділів і служб із фонду матеріального заохочення; матеріали хронометражних спостережень і фотографій робочого дня для розробки заходів щодо усунення виявлених недоліків; затверджені штатні розклади.

3. З планово-економічним відділом:

Одержує: план виробництва продукції на рік, квартал з розбивкою по місяцях.

Представляє: розрахунки витрат праці на одиницю виробів і зведення про зміну трудомісткість виробів, розрахунки зниження трудомісткості виробів і звіт про виконання плану зниження трудомісткості виробів; штатний розклад відділу; плани по праці цехів на квартал і місяць.

4. З цехами основного виробництва:

Одержує: календарний план перегляду норм виробітку; пропозиції по укрупненню й уніфікації норм виробітку; щомісячний звіт про виконання норм часу робітниками-відрядниками і про наявність робітників по розрядах, щомісячний звіт про виконання планових і розрахункових показників роботи; матеріали по фотографіях і самофотографіям робочого дня по професіях.

Представляє: завдання по зниженню трудомісткості виробів; нормативні матеріали по праці; план з праці на рік, квартал і місяць; аналіз використання робочого часу і пропозиції по поліпшенню використання робочого дня; положення про порядок преміювання робітників, фахівців з фонду оплати праці і фонду матеріального заохочення.

VI. Права. Відділ організації праці і заробітної плати має право:

1. Вимагати від підрозділів підприємства представлення матеріалів (планів, звітів, довідок і т.п.), необхідних для здійснення робіт, що входить у компетенцію відділу.

2. Припиняти дію розпоряджень і вказівок керівників цехів, відділів і служб, що суперечать законодавству, інструкціям і положенням з питань праці і заробітної плати, з доведенням про це до керівництва підприємства для вжиття відповідних заходів.

3. Проводити обстеження підрозділів підприємства з питань, що відноситься до компетенції відділу.

4. Здійснювати аналіз діяльності і контроль завантаження фахівців і виробництв, відділів.

5. Залучати у встановленому порядку працівників підрозділів для підготовки проектів документів з питань праці і заробітної плати, а також для розробки і здійснення заходів, відповідно до покладених на нього обов'язків і функцій.

6. Давати відділам, службам і цехам, а також окремим працівникам необ­хідні роз'яснення з питань нормування праці й організації заробітної плати.

7. Вносити пропозиції керівництву підприємства про заохочення працівників за активну роботу з поліпшення організації праці, технічного нормування і заробітної плати.

8. Вносити пропозиції про накладення дисциплінарних стягнень, а також про залучення до матеріальної відповідальності працівників підприємства за порушення в нормуванні праці і витраті фонду заробітної плати.

9. Представляти підприємство у вищестоящих, профспілкових і інших організаціях з питань організації праці і заробітної плати.

10. Візувати документи про встановлення окладів, тарифних ставок, виплаті премій, надбавок до заробітної плати, прийомі і переході працівників на іншу роботу й ін.

11. Вказівки відділу в межах функцій, передбачених дійсним Положенням, є обов'язковими до керівництва і виконання підрозділами підприємства.

Дата добавления: 2014-11-29