Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці

Практичне заняття № 15

VII. Відповідальність

1. Усю повноту відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених даним Положенням на відділ функцій несе начальник відділу.

2. Ступінь відповідальності інших працівників установлюється посадовими інструкціями. ПОГОДЖЕНО:______«____»_________ 200 р.

ОЗНАЙОМЛЕНИЙ:____________________ «_____»____________200 р.
(начальник відділу організації праці і заробітної плати)

Завдання 39. Розробити структуру служби організації і нормування праці на підприємстві виходячи з принципів а) виробничої структури підприємства; б) функціонального принципу; в) змішаного принципу.

Завдання 40. Розробити цільову комплексу програму вдосконалення організації праці на підприємстві яка б передбачала дві програми по підрозділам підприємства та одну по напрямку організації праці.

Задача 41. Після застосування нових методів праці працеемність виготовлення виробу знижується з 3,25 до 2,5 год.; плановий обсяг випуску продукції 10 тис. шт. Яким буде ріст продуктивності праці і економія робочої сили, якщо бюджет робочого часу одного працівника 1840 год., норми виконуються в середньому на 120%. Визначити також чисельність робітників на дільниці.

Розв'язок 1) Продуктивність праці зростає обернено пропорційно працеемності, тому ріст продуктивності праці =30%. - 3,25/2,5*100-100.; 2) економія робочої сили на дільниці рівна 3,4 чол. =(3,25-2,5)*10000:1820*1,2.; 3) При збільшенні продуктивності праці на 30% процент економії робочої сили рівний 23,1% (30*100)/(100+30) це складає 3.4 чол; 4) Загальна чисельність робітників на дільниці 15 (3,4*100)/23,1.

Задача 42. На робочому місті впроваджений типовий проект його організації і оснащення. В результаті чого ліквідуються втрати робочого часу кожного робочого місця основного виробництва - 45 хв. за зміну. Потрібно розрахувати річний економічний ефект від впровадження типового проекту організації і оснащення робочих місць. Вихідні дані наведені в таблиці:

Таблиця 3.20

Вихідні дані

Вихідні дані		Значення
Кількість основних робочих	чол.
Режим роботи	змін
Річний план випуску деталей	шт.
Норма часу на одну деталь	год	0,25
Виконання норм виробітку	%
Витрати на річний випуск	грн
Питома вага умовно-постійних витрат в структурі собівартості	%
Річний фонд робочого часу одного робітника	дні
Вартість додаткового обладнання	грн

Розв'язок 1) Зменшення втрат робочого часу в зміну на одного робітника 9,4%=(45*100)/480

2) Умовне вивільнення чисельності основних робітників 1,88чол=(9,4*20)/100

3) Приріст продуктивності праці: 10=(1,88*100)/(20-1,88)

4) Сумарна річна економія робочого часу всіма основними робітниками: 3450 люд. днів =(45*230*20)/60

5) з врахуванням перевиконання норм виробітку 4140 люд. днів =3450*1,2

6) приріст обсягу виробництва за рахунок ліквідації втрат робочого часу - 16560 деталей =4140/0,25 або у відсотках 13,8%= (16560*100)/120000

7 Економія на умовно постійних витратах 5175 грн

(150000*0,25*13,8)/100

8) економія досягнута від зниження питомих капіталовкладень 84,6 грн. =0,15*6000*94/100

Дата добавления: 2014-11-29