Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Закон пропорциональности (гармонии)




Закон композиции (согласованности)

Закон композиции (согласованности) отражает необходимость согласования целей организации, которые должны быть направлены на поддержание цели более общего характера.

Говоря о данном законе, полезно вспомнить басню Крылова «Лебедь. Рак и Щука». Эти животные тянут телегу в разные стороны. А воз, как говорится, и ныне там. На деле отдельные элементы тянут организацию в разные стороны, в результате чего эффект может быть отрицательным. Причины данного явления:

-проблема определения общей цели,

- проблема многих целей,

- проблема согласования целей.

Согласованность - непременное условие достижения положительного синергетического эффекта.

Цель в явном виде имеют только социальные системы. Биологические системы имеют внутренняя цель развития. В технических системах она заложена человеком. Так, цель корпорации может заключаться в увеличении прибыли, росте и развитии, повышении благосостояние акционеров, защите окружающей среды и т.д. Множественность целей в компании и их иерархия имеют большое значение. Таким образом, с точки зрении закона композиции, должна быть согласованность целей как по горизонтали, так и по вертикали. Целевую модель организации развивал Рассел Акофф.

Если система имеет иерархическую структуру можно построить дерево целей, сопоставив цели низкого и высокого уровня. Последние носят широкий и долгосрочный стратегический характер.

 

Пример несоблюдения закона композиции в сфере авиации. Катастрофа самолета рейса Анапа-С.-Петербург, произошедшая в сентябре 2006г., унесла много жизней. Расследованием было установлено, что авария произошла по вине экипажа. Как выяснилось, система мотивации в компании была построена так, что на пилотов был бы наложен штраф за дополнительную посадку и перерасход топлива. В частности, по этой причине, пилот принимает решение лететь через грозу, не имея по времени возможности обойти ее по верху, а не возвращается в аэропорт, сохраняя тем самым жизни пассажиров.

 

 

Закон пропорциональности (гармонии) отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие и зависимость. Достижение пропорциональности необходимо для повышения эффективности организации и получения синергетического эффекта. Нарушение данного закона могут вызывать диспропорции в развитии. Необходимо подчеркнуть, что достижение пропорциональности влияет на возможность увеличения синергетического эффекта.

Например, большое количество инструментов на фирме-автосервисе не компенсирует отсутствия запчастей. Также пропорциональность важна в развитии экономической сферы страны. Дисбаланс в российской экономике между центром (Москва, Питер) и остальными регионами могут привести и приводят к негативным последствиям.

В РФ наблюдается несбалансированное развитие экономики с преобладанием добывающих, а не обрабатывающих и наукоемких отраслей. Правительством в 2006г. было заявлено, что слабое развитие, прежде всего, энергетики сдерживает рост других отраслей и экономики в целом. Аналогичная ситуация наблюдается в транспорте.

В экономической системе «выходы» (объем производства, ВВП) зависят от состояний ее «входов» (труд, материальных, финансовых ресурсов). Уменьшение одних затрат, как правило, влечет увеличение других, так, недостаток одних удобрений не компенсирует чрезмерное внесение других, в результате сельскохозяйственное предприятие будет терпеть убытки от снижения урожайности.

В области автоматизированных систем управления все более широко внедряются так называемые ERP-системы (enterprise resource planning) для сбалансированного управления всеми ресурсами организации. В настоящее время такие системы разработаны компаниями SAP, Oracle, Microsoft (продукт MBS (Microsoft business solution) Axapta, MBS Navision), 1С (1С. Предприятие 8.0), Галактика.

В живом организме иногда одни органы или ткани прогрессируют значительно быстрее других. Так у животного идет прогресс в развитии мускульной ткани, но нет ему соответствия в развитии пищеварения. Следовательно, животное бегает быстрее, затрачивает больше энергии, но поступления большего количества пищи и ее усвоения не наблюдается. Это ведет к ослаблению мышц и дисгармонии развития.

 

Интересны рассуждения А. Богданова о прогрессе и регрессе. Прогресс означает повышение жизнеспособности организма. Так, редукция у паразитов выражается в утрате органов чувств и двигательных органов, у глубоководных рыб – ослабление органов зрения. Является ли это действительно прогрессом? Следовательно, прогресс - это приспособление не ко всем изменениям окружающей среды (которая по определению враждебна), а только к наиболее повторяющимся, типичным, наиболее вероятным. И не разовая победа над отрицательным внешним воздействием, а победа вообще. Не для данного момента, а во всем исторической развитии формы.

Устойчивый прогресс – это систематическое завоевание среды. Следовательно, это усложнение внешнего сопротивления среды в силу ее расширения, усложнения.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 347; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.