Образец формулирования проблемы, объекта, предмета, цели и задач дипломного проекта в соответствии с темой

Тема: Анализ и совершенствование системы управления персоналом в органах исполнительной власти (на примере Департамента торговли и услуг города Москвы).

Цель работы: проанализировать систему управления персоналом в Департаменте торговли и услуг города Москвы (Департаменте), выработать эффективные мероприятия, направленные на совершенствование существующей системы управления персоналом в органе.

Предмет исследования: система управления персоналом в органах исполнительной власти города Москвы.

Объект исследования: Департамент торговли и услуг города Москвы.

Основные задачи:

- проанализировать нормативно-правовую базу управления персоналом государственной гражданской службы Российской Федерации и субъектов Российской Федерации;

- рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом на государственной службе в городе Москве;

- исследовать действующую политику управления государственными служащими в Департаменте торговли и услуг города Москвы, кадровый состав и потенциал;

- проанализировать существующую систему управления персоналом в Отделе государственной службы и кадров, выявить ее недостатки, проблемы;

- исследовать эффективность кадровой работы в Отделе государственной службы и кадров Департамента торговли услуг города Москвы;

- выработать эффективные мероприятия, направленные на улучшение системы управления государственными служащими в Департаменте торговли и услуг города Москвы.

Приложение 9

Образец содержания дипломного проекта

Тема: Анализ и совершенствование системы управления персоналом в органах исполнительной власти (на примере Департамента торговли и услуг города Москвы)

Введение.................................................................................................................3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ СУБЪЕКТОВ РОССИСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.....................................................................................8

1.1. Нормативно-правовое регулирование государственной гражданской службы РФ...................................................................................................................8

1.2. Государственная гражданская служба города Москвы..................................14

1.3. Система управления персоналом на государственной гражданской службе города Москвы...........................................................................................................25

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЕПАРТАМЕНТА ТОРГОВЛИ И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ......................39

2.1. Организационная структура и основные направления деятельности Департамента торговли и услуг города Москвы....................................................39

2.2. Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом в Департаменте торговли и услуг города Москвы.............................................46

2.3. Исследование удовлетворенности кадровой работой в Департаменте торговли и услуг города Москвы............................................................................58

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕПАРТАМЕНТЕ ТОРГОВЛИ И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ........................68

3.1. Предложения по совершенствованию системы формирования кадрового резерва.......................................................................................................................68

3.2. Предложения по внедрению системы индивидуального карьерного развития для работников......................................................................89

Заключение..........................................................................................................90Список использованных источников……………………................93

Приложения........................................................................................................97

Приложение 10

Образец оформления таблиц

Таблица 2. Структура служащих департамента по возрасту

Возраст	До 30 лет	31-40 лет	41-50 лет	51-60лет	Старше 60 лет
Кол-во чел, %	68 чел 21,5%	75 чел 24%	78 чел 25%	89чел 28%	5 чел 1,5%

Дата добавления: 2014-12-07