КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы представления и предварительной обработки оценок экспертов
Формализация информации, полученной от экспертов, направлена на устранение ее слабой структурированности, неопределенности, связанной не только с трудностями измерения, но и с самим характером исследуемых целей, средств их достижения и внешних условий. Какие способы представления мнений экспертов чаще всего применяются на практике? Если уровень факторов можно выразить количественно (в рублях, килограммах, процентах), то эксперты могут записать их значения в качестве оценки, и эти значения напрямую подлежат обработке. К примеру, на вопрос о количестве месяцев, необходимых для внедрения новой технологической линии, они ответят числом. Часто количественные ответы экспертов, имеющие большой диапазон значений, преобразуются по достаточно простым правилам в некоторые шкальные оценки. Например, можно ввести интервалы с определенным шагом и пронумеровать их (перевод рейтинга в оценки: до 55 -2, 56—65-3, 66—80-4, больше 80—5); упорядочить все значения и дать им номер: отлично — 5, хорошо — 4, удовлетворительно — 3, неудовлетворительно — 2 и т. п. Однако при решении многих практических задач факторы, определяющие конечные результаты, не поддаются количественному измерению, тогда их называют качественными. Например, эффективность создания и внедрения новой техники, или степень влияния (полезности, значимости) какого-либо решения на размер прибыли. Тогда расположение этих факторов в порядке возрастания/убывания составляет отдельную задачу и называется ранжированием. Порядковый метод ранжирования состоит в том, что эксперт располагает объекты (факторы, альтернативы) в порядке, который представляется ему наиболее рациональным и приписывает каждому из них порядковый номер — ранг. Он определяется на основе отношений «больше, чем»; «более предпочтителен»; «сильнее» и т. д. При этом ранг 1 получает наиболее предпочтительная альтернатива, а ранг N — наименее предпочтительная (следовательно, число п объектов должно быть равно N). Если эксперт не может указать порядок следования для двух или нескольких объектов либо он присваивает разным объектам один и тот же ранг, то в результате число рангов N неравно числу объектов п. В таких случаях в результате предварительной подготовки объектам приписывают стандартизированные ранги. Число стандартизированных рангов полагают равным п, а объектам, имеющим одинаковый экспертный ранг, приписывают новый — стандартизированный — ранг, равный среднему арифметическому номеров мест в порядке возрастания ранга, занятых объектами с равными рангами. Например, пусть шести альтернативам эксперт Эi присвоил ранги: На первый взгляд, ничего не изменилось — ранги как были равные, так и остались. Но здесь сумма рангов объектов, как и в первом случае, будет равна сумме чисел натурального ряда 1...N, что важно для дальнейшей обработки. Когда в экспертизе участвует несколько экспертов (т), которые оценивают объект по нескольким факторам (п), обычно стремятся получить усредненную оценку (вес) для каждого объекта. Это особенно актуально, когда каждый эксперт использует свою шкалу оценок. Для этого рекомендуется следующая методика. 1. Составляется матрица «эксперты-факторы», в которой проставляются полученные от каждого эксперта оценки факторов по шкале от 1 до 10. Например, при проектировании системы автоматического управления было выделено 6 основных проблем: 1) устойчивость; 2) управляемость; 3) предотвращение критических ситуаций; 4) помехозащищенность; 5) согласованность управляемой части системы с приводом; 6) сложность реализации. Отметим, что здесь число факторов = 6, а число шкальных оценок = 10, поэтому сумма оценок экспертов могут не совпадать (у нас это 37 и 38), и тогда приходится вычислять относительные оценки каждого эксперта, а после этого — их обобщенную оценку. ПРИМЕР 2. Рассчитывается относительная значимость WIJ всех факторов в отдельности для каждого эксперта. С этой целью оценки, полученные от каждого эксперта, суммируются (по горизонтали), а затем нормируются: 3. Вычисляется усредненная оценка, данная всеми экспертами каждому фактору. Для этого нормированные оценки, полученные на предыдущем шаге, суммируются (по вертикали), а затем рассчитывается средняя арифметическая для каждого фактора:
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 655; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |