Підприємства. Організація аналізу витрат, доходів і результатів діяльності

Організація аналізу витрат, доходів і результатів діяльності

Організація аналізу витрат, доходів і результатів діяльності підприємства передбачає:

встановлення об’єктів аналізу;

вибір джерел інформації для проведення аналізу;

встановлення законодавчих актів і нормативних документів, необхідних для проведення аналізу;

вибір аналітичних показників і методики їх розрахунку;

оформлення результатів аналізу;

вибір користувачів і забезпечення їх необхідною аналітичною інформацією.

Об’єктами аналізу є витрати, доходи і результати діяльності на кожному рівні управління. Наприклад, у виробничих підрозділах аналізують собівартість основних видів продукції, структуру витрат, розраховують вплив чинників на собівартість продукції та підраховують резерви економії витрат на виробництво основних видів продукції рослинництва, тваринництва, інших виробництв.

В результаті реалізації продукції (робіт, послуг) визначають собівартість реалізованої продукції, встановлюють виручку (дохід) від реалізації та вплив чинників на її величину, підраховують резерви збільшення виручки від реалізації.

Аналізують також інші операційні витрати і доходи. Окремо проводять аналіз фінансових, інших звичайних і надзвичайних доходів та витрат.

В результаті за видами діяльності визначають фінансовий результат в цілому по підприємству.

Важливим в організації аналізу реалізації продукції, доходів і витрат та фінансових результатів є проведення маркетингового аналізу, який передбачає вивчення ринкових можливостей підприємства, оцінку конкурентоспроможності його продукції і кон’юнктури ринків, обґрунтування рівня ціни продажу, обсягу і асортименту виробленої продукції.

Основними резервами збільшення прибутку є: збільшення обсягу виробництва і зниження собівартості продукції; збільшення обсягу реалізації продукції; зменшення фінансових та інвестиційних витрат і збільшення фінансових та інвестиційних доходів; підвищення цін на реалізовану продукцію шляхом покращення якості продукції, пошуку більш вигідних ринків збуту, реалізації продукції в більш оптимальні строки.

Результати аналізу оформляють пояснювальними записками, аналітичними таблицями і розрахунками, висновками і пропозиціями щодо підвищення ефективності діяльності підприємства. Важливим також є визначення користувачів і забезпечення їх необхідною аналітичною інформацією. Для цього необхідно розмежувати інформацію для внутрішніх і зовнішніх користувачів. Адже відомо, що є інформація, яка становить комерційну таємницю.

Дата добавления: 2014-12-07