Структура матеріально-технічного забезпечення міжнародних проектів

Лекція 7. Матеріально-технічне забезпечення міжнародних проектів

План

1. Структура матеріально-технічного забезпечення міжнародних проектів.

2. Процес матеріально-технічного забезпечення.

3. Управління запасами в системі матеріально-технічного забезпечення міжнародного проекту.

4. Оцінка ефективності управління запасами матеріально-технічних ресурсів.

Основні поняття: управління ресурсами, закупки, поставки матеріально-технічних ресурсів, система управління запасами, граничний, резервний запас, оптимальний розмір замовлення, контроль рівня запасів, оборотність запасів.

Література: 1,С.34-37; 2,С.246-257; 4,С.162-171; 5,С.159-201; 6,С.412-421,499-539; 7,С.65-73; 8,С.61-64,150-157; 15,т.1,С.216-260.

Етап зрілості життєвого циклу міжнародного проекту включає стадію забезпечення необхідними матеріалами і обладнанням та стадію виробництва.

Основна мета управління ресурсами – забезпечити їх оптимальне використання для досягнення кінцевого результату проекту по запланованим показникам.

Управління ресурсами – одна з найголовніших підсистем управління міжнародним проектом, що включає процеси планування, закупок, поставок, розподілу, обліку та контролю ресурсів.

Управління трудовими ресурсами здійснюється в рамках підсистеми управління персоналом.

Управління фінансовими ресурсами здійснюється в рамках підсистеми управління вартістю.

Управління інформаційними ресурсами здійснюється в рамках підсистеми управління комунікаціями.

Управління матеріально-технічними ресурсами здійснюється в рамках підсистеми матеріально-технічного забезпечення.

Існує два типа матеріально-технічних ресурсів:

1. Невідтворювані, складовані, накопичувані – в процесі виконання робіт вони використовуються повністю й не можуть бути повторно використані. Якщо використані не всі в даний відрізок часу, вони можуть бути складованими і використані в майбутньому, іншими словами, їх можна накопичувати у вигляді запасів. Приклади: паливо, енергетичні ресурси, сировина, матеріали, конструкції, комплектуючі (предмети труда).

2. Вітворювані, нескладовані, ненакопичувані – в процесі виконання робіт вони зберігають свою форму й по мірі вивільнення можуть використовуватися на інших роботах. Якщо ресурси простоюють, то їх невикористана можливість функціонування в даний момент не може бути використана в майбутньому, тобто вони не накопичуються. Приклади: машини, механізми, устаткування (засоби труда).

Система матеріально-технічного забезпечення міжнародних проектів має дві взаємопов’язані самостійні підсистеми: проведення закупок – закупки ресурсів і послуг на конкурсній основі; управління поставками – поставки ресурсів до місця виконання робіт (рис.14).

Рис.14. Структура матеріально-технічного забезпечення проектів

Розподіл на дві підсистеми процесу матеріально-технічного забезпечення проводиться з тих позицій, що закупки здійснює замовник, а поставки – контрактор (постачальник).

Управління закупками як підсистема включає планування матеріально-технічного забезпечення, вибір постачальників, укладання контрактів, забезпечення поставок, завершення контрактів.

Управління поставками як підсистема включає планування поставок, організація бухгалтерського обліку, доставка, прийом та зберігання товару, облік та контроль доставки.

Дата добавления: 2014-12-07