Оплата труда при контрактной системе найма

Факторы, влияющие на КТУ

Факторы
Повышающие КТУ	Понижающие КТУ
• превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы	• низкая интенсивность, выражающаяся в отставании от общего темпа труда коллектива
• рост профессионального мастерства, применение теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады	• низкий профессиональный уровень, отрицательно влияющий на производительность и качество труда бригады
• инициатива освоения и применения прогрессивных методов труда, качественное выполнение производственных заданий	• невыполнение конкретных производственных заданий и распоряжений звеньевого, бригадира и мастера
• активность при максимизировании использования оборудования, внедрении новой техники и передовой технологии	• бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим ресурсам, их перерасход
• систематическое выполнение работ по смежным профессиям и профессиям более высокой квалификации	• нарушение правил техники безопасности, промсанитарии, противопожарной безопасности, дисциплины труда и др.
• оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии, выполнении производственных заданий и др.

Размер КТУ каждому работнику выставляется в конце смены бригадиром. По итогам работы за месяц каждому определяется среднемесячная величина КТУ, которая выносится бригадиром на утверждение бригадой (советом бригады) и используется при расчетах индивидуальных заработков членов бригады.

Наибольшее распространение получило применение КТУ при распределении коллективной бригадной премии.

Контрактная система найма и оплаты труда получила широкое распространение в мире для регламентации оплаты труда руководителей, работников науки, а в ряде случаев и рабочих. В соответствии с действующим законодательством заключать контракт можно в трех случаях: когда сама работа носит срочный характер (должна быть выполнена в определенный срок); когда об этом просит сам работник; когда по закону невозможно заключить постоянный договор, например по контракту принять работника на место женщины, ушедшей в декретный отпуск.

Контракт представляет собой вид трудового договора, устанавливающий индивидуальные условия трудовой деятельности на определенный срок. В контракте можно предусмотреть права работника на информационное, техническое и прочее обеспечение выполнения служебных обязанностей, на повышение квалификации и образовательного уровня в рабочее время за счет работодателя, на оплату простоя не по вине работника и др. Работодатель имеет право контролировать выполнение обязательств работника по контракту.

В специальном разделе контракта, регламентирующем условия организации оплаты труда, учитываются профессионально-квалификационный статус работника, его индивидуальные способности, сложность и значимость трудовых функций и практические результаты деятельности и соглашения сторон.

Существующие ставки (оклады) служат лишь отправной точкой для переговоров; оплата труда по контракту может существенно отличаться от них. Возможно деление оплаты труда на постоянную (должностной оклад) и переменную (в зависимости от результатов деятельности) доли. Вопрос об их количественном соотношении решают стороны в индивидуальном порядке в зависимости от характера и содержания работы. При этом конкретный размер должностного оклада устанавливают с учетом сложившейся стоимости рабочей силы на данном сегменте рынка труда.

Переменную долю заработка определяют различными способами, но обязательно с учетом достижения показателей, непосредственно зависящих от работника. Перечень таких показателей разрабатывают на предприятии, в нем могут присутствовать рост прибыли (дохода) и рентабельности, ввод в действие объектов или выполнение задания D установленные сроки или досрочно и др.

Пример дифференциации должностных окладов в зависимости от показателей рентабельности и прибыли приведен в табл. 8.2.

Таблица 8.2

Изменение базовой оплаты труда по показателям рентабельности и прибыли, %

Повышение уровня рентабельности и прибыли по сравнению с предыдущим периодом	Увеличение базового должностного окладе
Повышение уровня рентабельности
20 и более
Прирост прибыли	Прирост зарплаты от прироста прибыли
До 15	0,3
15-29	0.5
30-39	0.8
40 и выше	1.0

Переменная часть оплаты труда руководителей предприятий и структурных подразделений может определяться на основе учета соотношения темпов роста хозрасчетного дохода (прибыли) по сравнению с изменением величины средств на потребление.

Контракт может включать условия социального обеспечения работника: единовременные пособия при уходе на пенсию, при постоянной или временной потере трудоспособности в результате несчастного случая на производстве или профессионального заболевания; оплату медицинской помощи, в том числе стоимости лекарств, лечебно-оздоровительных процедур и др.

Дата добавления: 2014-12-07