Трудовой потенциал организации

Современный трудовой потенциал имеет тенденцию к повышению не при росте заработной платы, а при создании благоприятного климата в организации и проявлении заботы к подчиненным со стороны администрации. Повышение кадрового потенциала способствует достижению стратегических целей организации.

Количественная характеристика трудового потенциала измеряется в человеко-часах. Качественная характеристика включает ряд показателей – отношение к окружающим, участие в общественной жизни, восприимчивость инноваций, адекватность поведения, спрос на рынке труда, образованность, профессионализм, культура, творческий подход к выполняемой работе.

Оценка трудового потенциала производится по различным методикам. Типовая методика анализирует следующие показатели:
- физическое и психологическое здоровье включает трудоспособность, частоту заболеваний, продолжительность жизни, гармоничность сочетания потребностей со способностями и возможностями;
- нравственность включает этику поведения, учет национальных традиций и обычаев, духовность, скромность, умеренность в потребностях, честность, активность и аккуратность в труде;
- активность – это раскрытие творческого потенциала, стремление к новому, нестандартный подход к решению задач, трудовой энтузиазм;
- творческий потенциал выражается в активной рационализаторской и изобретательской деятельности, участии в творческих группах и кружках качества;
- образованность определяется не наличием дипломов и аттестатов об образовании, а эффективностью применения полученного образования в практической трудовой и творческой деятельности;
- профессионализм включает уровень квалификации, многопрофильность, общую культуру и уровень образования;
- организованность заключается в способности рационально обустроить рабочее место, правильно распределить рабочее время, соблюдать трудовой распорядок и дисциплину;
- ассертивность – способность формулировать мысли и выслушивать альтернативное мнение, объективность самооценки и оценки окружающих, способность воспринимать разумные аргументы.

Трудовой потенциал отдельного работника изменяется в процессе его трудовой деятельности: накапливается опыт, знания и навыки, развиваются творческие способности. Одновременно с возрастом снижаются физические возможности человека. Трудовой потенциал работника рассматривается как комплекс психофизиологического, квалификационного, творческого и личностного потенциалов. Трудовым потенциалом предприятия является максимальная эффективность использования трудового ресурса, которая может быть достигнута при оптимальном стимулировании трудового коллектива и методах работы с персоналом, позволяющих каждому работнику полностью раскрыть свой трудовой потенциал. При этом трудовой потенциал предприятия превышает сумму трудовых потенциалов работников, т.к. результат коллективного труда превышает возможности индивидуальных действий каждого работника.

На состояние трудового потенциала предприятия воздействуют его корпоративные особенности: территориальная и отраслевая принадлежность, форма собственности, объем производства, демографические особенности работников, методы формирования трудового ресурса, корпоративные традиции, социальное положение работников, взаимоотношения между коллективами структурных подразделений и между работниками и менеджментом.

Трудовой потенциал предприятия оценивается по следующим структурам:
- кадровая характеризует квалификационный и образовательный потенциал;
- профессиональная показывает качественное изменение профессиональных качеств на соответствующих этапах развития;
- квалификационная определяет изменения личностных качеств;
- организационная оценивает уровень организации и культуры, степень удовлетворенности персоналом условиями и результатами своего труда, определяет эффективность использования трудового ресурса.

Дата добавления: 2014-12-07