Дипломатические контакты на высшем уровне

Specialist qualities

Functional skills

Specialist knowledge

A knowledge and understanding of his own country: its geography, history and culture, its political, social, economic and demographic structure and institutions, its human and economic resources – agriculture, industry, finance – in short the determinants of its foreign policy priorities.

A similar knowledge and understanding of other states and regions, priority being given to his neighbours, his region and the super-powers.

A knowledge of the mechanism and procedures of international intercourse. This involves a knowledge of the worldwide network of diplomatic missions and consular posts, their functions, their practice and structure, the worldwide network of private and state trading and financial establishments and how they operate; and the existing intergovernmental institutions, global and regional, for international political, social and economic cooperation; also the code of public international law which establishes rules of behaviour between states and the laws regulating international institutions.

Skill in negotiating and in day-to-day diplomacy

Skill in observing, analysing and reporting

Skill in representation

Skill in the management of a mission

Skill in communication and public diplomacy

Cross-cultural skills

Political awareness

Personal acceptability

Intellectual curiosity and the drive to go on learning

Intellectual versatility

Leadership

The compendium of knowledge and the table of virtues required for the perfect diplomat is rarely found in one man, which is perhaps just as well for those ordinary mortals who would have the trying task of working or living with him.

Ex. Make up the summarized translation of the text:

Наиболее существенными связями посольства, которым, конечно, отдается предпочтение, являются контакты с высшими официальными кругами страны — монархами, президентами, премьер-министрами, министрами иностранных дел и другими членами кабинета, высшими представителями законодательной и исполнительной власти, т.е. прежде всего с теми, кто обладает реальной властью в государстве и от кого зависит решение вопросов о сотрудничестве с вашей страной.

Это очень непростая задача даже для послов. В ряде стран за первой встречей с руководителем страны может не последовать вторая. В действительности очень многое решают инициатива и умение дипломата.

Встречи в министерстве иностранных дел

Это наиболее важный вид контактов. В них участвует значительная часть дипломатов посольства, в том числе иногда и младшие дипломаты, которые обычно сопровождают своих старших коллег, записывают встречу и затем подготавливают запись беседы.

Министерства различных стран значительно различаются по структуре, поэтому дипломатам следует хорошо знать особенности, структуру министерства, личный состав департаментов и даже точное название должности министра: в США это госсекретарь по иностранным делам, в Британии — министр иностранных дел и по делам Содружества, во Франции — министр иностранных дел и т. д.

Число дипломатов в министерствах зависит прежде всего от величины самой страны, от того, с каким количеством стран государство поддерживает отношения и, наконец, от того, занимается меж­дународными вопросами только МИД или и другие министерства и учреждения. Оно может колебаться от нескольких десятков до сотен и даже тысяч человек. В одних странах МИД играет серьезную практическую роль координатора всей внешней политики государства, в других отраслевые министерства целиком сосредоточивают внешнеэкономические и культурные связи в своих руках, и МИД охотно уступает им эту роль. В значительной степени это зависит и от традиций страны, и от личности министра. Некоторые министры иностранных дел предпочитают окружать себя собст­венными экспертами и советниками, чтобы уменьшить влияние некоторых карьерных дипломатов.

Дата добавления: 2014-12-27